全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師

有單,但招不到人怎么辦?

 
講師: 瀏覽次數(shù):2331
 國人的心態(tài)是:患窮不患均,現(xiàn)在有些媒體不負(fù)責(zé)任的推波助瀾民工荒,只會增加勞資糾紛,其實中國經(jīng)濟有活力,中小企業(yè)功不可沒,但他們本身盈利能力不高,并不是簡單的就可轉(zhuǎn)型,也并不具有經(jīng)濟承受能力,像某些專家站著不腰疼,說加工資這么簡單,自然界之所以和諧,因為存在著食物鏈,同理企業(yè)界有有高低搭配,勞動密

國人的心態(tài)是:患窮不患均,現(xiàn)在有些媒體不負(fù)責(zé)任的推波助瀾民工荒,只會增加勞資糾紛,其實中國經(jīng)濟有活力,中小企業(yè)功不可沒,但他們本身盈利能力不高,并不是簡單的就可轉(zhuǎn)型,也并不具有經(jīng)濟承受能力,像某些專家站著不腰疼,說加工資這么簡單,自然界之所以和諧,因為存在著食物鏈,同理企業(yè)界有有高低搭配,勞動密集型企業(yè)更多體現(xiàn)的是社會功能,其實,民工荒本質(zhì)是社會浮躁的心態(tài),試問現(xiàn)在有多少啃老族?又有多少失業(yè)人員?多少找不到工作的大學(xué)生?現(xiàn)在應(yīng)該盡快建立國家保障體系,在養(yǎng)老,醫(yī)療,教育,住房等方面,讓百姓后顧無憂,穩(wěn)定物價,而不是不切實際的起草什麼工資協(xié)商制度,強制企業(yè)繳納高額的養(yǎng)老金(占基本工資的50%,而且保險不能轉(zhuǎn)移,員工并不領(lǐng)情)。積極減稅,增加稅收開支的透明度,精簡機構(gòu),繼承國人吃苦耐勞、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng),不要拔苗助長似的鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)(練攤開網(wǎng)店),否則將會傷透中小企業(yè)的心,部分地區(qū)實業(yè)空心化是做好的寫照,最終將會導(dǎo)致失業(yè)潮。


好多老板都認(rèn)為員工走是工人的原因??匆豢醇囀窃趺醋龅陌?。一個人生存不是簡單的幾個工資。老板掙到錢了知道把自己的別墅搞的豪華的很,自己買高級轎車,不斷擴大投資規(guī)模,自己小孩結(jié)婚風(fēng)光的很。工人怎么。8個住一起,結(jié)婚分居,小孩沒地方讀書,看病到黑診所,年輕人技術(shù)的不到提高。老板請問你怎么能留住人。吉利10年內(nèi)的人流動不到百分之一。工人在廠里越做越有勁。他通過這些福利不斷激勵員工。讓人感到有奔頭。當(dāng)老板想一想吧。

其實打工的就是看報酬和開心,如果沒工資或工資很低那自然是要走人的,如果工資高,但一天到晚都是愁眉苦臉的那必然也是要走的。有的公司就是變相地所為提高了福利,其實是降低了底薪再加上幾十項的什么狗屁津貼,到底還是原來那個價,所以必然是搞不成的,我覺得還是溝通問題,溝通不是多說話,不是常常聊天,而是一種對企業(yè)的認(rèn)可,對文化的認(rèn)可,對為人的認(rèn)可,對自己的認(rèn)可。

其實留住工人這是一回事,但是留住工人能否救活工廠?這個卻沒有提出意見。留住工人得發(fā)工資給他們,感情不能存進他們的銀行賬戶,因此,這件事有兩個困難。第一是留住工人問題,第二是留住工人怎樣活下來的問題。

小廠談福利的話,那是談不攏的,現(xiàn)在的情況是工人嫌工資低,工價又低,你就得提工資挽留工人,而工價低,也就是利潤少,你得考慮清楚了,如果廠房土地是老板自己的,就能撐下去,看樣子你的情況是租來的廠房,因此能繼續(xù)活下去的機會不大,能活下去只能靠穩(wěn)定的大單。

留住工人,你能用很多辦法,但是留住工人不一定能挽救企業(yè),挽救企業(yè)兩種情況:1,在自家地生產(chǎn);2,租廠房領(lǐng)大單。

市場是很殘酷的,我見慣太多企業(yè)倒閉了,畢竟都是形勢造成的,大部分都是自身原因無法解決一時三刻困難倒閉的,企業(yè)要改變,肯定是牽一發(fā)而動全身的,而當(dāng)前選擇是非常少,希望貴廠能渡過難關(guān)。

找自己的出路,不要總是停留在如何去留住員工的問題上,富士康有考慮過招工的問題嗎?他的制度和待遇都不是很好啊。阿里巴巴有考慮過招工的問題嗎?


為員工設(shè)臺球留住員工應(yīng)該是不可能的,搞得員工上班的時候還在想臺球!

能留住員工比較實用的是和員工交心!員工也是人,不要認(rèn)為自己是老板就高人一等!切忌切忌!

發(fā)展有創(chuàng)新意識的人,有領(lǐng)導(dǎo)力的人,比想方設(shè)法去找10個普通員工都有用!


轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/zixun_detail/32.html