全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷售策略
 
講師:司馬劍明 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

高端銷售策略培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:司馬劍明    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高端銷售策略培訓(xùn)
 
培訓(xùn)對(duì)象
高層管理 中層管理
課程收獲
1、認(rèn)知成功高端銷售的核心要義;
2、理解客戶心智模式、完善換位思考能力;
3、掌握高端銷售的四步流程、核心技巧及輔助工具;
4、研習(xí)“差異化”的系列銷售策略,全面提升實(shí)效能力;
5、領(lǐng)悟卓越績(jī)效關(guān)鍵,制定業(yè)績(jī)改善計(jì)劃。
 
課程大綱
第一單元 傳統(tǒng)銷售Vs高端銷售
一、高端銷售前奏:大客戶銷售特性與客戶需求
二、全新銷售模式:“人際關(guān)系銷售模型”
三、奢侈品領(lǐng)域的獨(dú)特屬性
四、專業(yè)銷售人員權(quán)威雜志的警示
法則:成功銷售的十大金科玉律
 
第二單元 換上顧客的大腦:洞察購(gòu)買心智
一、賣什么?買什么?:銷售關(guān)鍵思維
二、人們進(jìn)行購(gòu)買的26條理由
三、驅(qū)使人們購(gòu)買的七大影響力
四、最基本、最強(qiáng)大的四項(xiàng)說服原理
案例: 發(fā)揮你推銷優(yōu)勢(shì)的21種方法
 
第三單元 高端銷售步驟一:訪前規(guī)劃與*主顧識(shí)別
一、世界上最昂貴的銷售方法!
二、確定你的“銷售標(biāo)靶”: 領(lǐng)域→客戶計(jì)劃→機(jī)會(huì)
三、尋找潛在客戶的十種方法
四、最優(yōu)秀銷售人員與眾不同的因素
五、銷售人員的決勝現(xiàn)場(chǎng)?
輔助工具:客戶概況、問題鏈、參考案例、公司定位說明
 
第四單元 高端銷售步驟二:激發(fā)客戶興趣與診斷式拜訪
一、認(rèn)清初次拜訪的陷阱
二、客戶購(gòu)買過程:AIDA模式
三、與高端客戶對(duì)話的重點(diǎn):展現(xiàn)情境知識(shí)
四、營(yíng)造信任的五大要素
五、“特性”還是“利益”?:FABE法則
輔助工具:業(yè)務(wù)開發(fā)信函
 
第五單元 高端銷售步驟三:塑造產(chǎn)品價(jià)值與處理客戶異議
一、妄談價(jià)格者死!
二、塑造產(chǎn)品價(jià)值的有效方法
三、一個(gè)清晰的事實(shí)——異議有助于銷售
四、顧客經(jīng)常使用的十種典型借口
五、處理價(jià)格異議的九種策略
輔助工具:權(quán)力人士信函
 
第六單元 高端銷售步驟四:獲得承諾與達(dá)成最后協(xié)議
一、“結(jié)束”還是“開始”?:成交大忌
二、第一要事:請(qǐng)客戶寫下對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的評(píng)價(jià)
三、第二要事:請(qǐng)客戶做轉(zhuǎn)介紹
輔助工具:客戶推薦表
 
第七單元 致勝王道:“脫離先例型”銷售策略
一、形象策略:開發(fā)“魔力標(biāo)簽”
二、展示策略:最專業(yè)的銷售姿勢(shì)
三、時(shí)間策略:“逆天候”法則
四、地點(diǎn)策略:金“9”定律
五、人物策略:客戶“關(guān)鍵生活階段”
六、“反向”策略:披露必需事物
七、溝通策略:“*記憶性”銷售
案例:把斧頭賣給*總統(tǒng)
 
第八單元 業(yè)績(jī)玄機(jī)——“銷售力”的根源
一、“后退一步”:重新審視業(yè)績(jī)關(guān)鍵
二、銷售績(jī)效黃金公式:能力×動(dòng)力
三、銷售驅(qū)動(dòng)力源泉的四種個(gè)性類別
四、GALLUP權(quán)威結(jié)論:*銷售人員四大核心特質(zhì)
五、高端銷售成功的*法則
 
高端銷售策略培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/235303.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:觸及巔峰--贏得重磅大單的高端銷售策略

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
司馬劍明
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)