信用擔保管理課程

【課程對象】
信用擔保公司相關人員。

【課程收益】
深入學習中小企業(yè)信用擔保理論和風險控制

【課程大綱】
第一篇擔保機構管理篇
一、擔保機構的法人治理結構
二、擔保機構的內(nèi)部控制
三、擔保機構的市場開發(fā)
四、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務特點
五、銀保合作要點及成功案例
六、擔保業(yè)務的創(chuàng)新與擔保方案設計

第二篇盡職調查篇
一、擔保項目調研提綱的設計
二、保前信息甄別與風險防范
三、企業(yè)財務作假手段的識別
四、財務分析方法
五、企業(yè)財務調查工作底稿
六、反擔保方案的實際與審核

第三篇項目評審篇
一、擔保項目的評審原則
二、成長型企業(yè)授信分析
三、擔保項目評審技巧；
四、反擔保措施的選擇與開發(fā)
五、存貨質押反擔保的操作模式
六、應收帳款反擔保的設計與實施
七、擔保與反擔保及案例分析；
八、擔保業(yè)務風險控制辦法與典型案例分析；
九、國內(nèi)先進的擔保公司財務管理；

第四篇風險控制篇
一、企業(yè)經(jīng)營風險的識別
二、企業(yè)經(jīng)營者道德風險防范
三、從利潤分析來判斷擔保風險
四、擔保業(yè)務風險的預審
五、防范銀行個別從業(yè)人員惡意轉移風險
六、擔保機構流動性風險
七、反擔保物估值不當?shù)娘L險
八、小額貸款的風險管理；

第五篇保后管理篇
案例：乳業(yè)明星—牛根生的融資觀念
案例：ＸＸＸ鋼爐添加材料有限公司
小組討論：
１.如果您是當?shù)氐膿９荆欠袷芾泶隧棙I(yè)務？分別闡述理由．
２．如果受理該業(yè)務，從風險控制的角度考慮，您*的擔保額是？
案例分析：重油深加工項目影響決策的專項特別分析
小組討論：
１．該項目有哪些影響決策的專項特別因素？
２．是否受理？理由？
案例：存貨質押反擔保融資
討論：如何控制銷售匯款？
課程結束：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
三、學員：學習總結與行動計劃
四、企業(yè)領導：總結發(fā)言
五、合影：集體合影

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