課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 法務(wù)人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)公開課
【課程對象】HR管理者、企業(yè)中高層、法務(wù)人員、工會干部
課程背景
《勞動合同法》頒布至今已有十多年,但是全國各地的勞動爭議案件依然此起披伏,持續(xù)穩(wěn)中有漲,當(dāng)中大部分的案件均以用人單位敗訴告終!用人單位的勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)無處不在!
“傳統(tǒng)式、粗放式、隨便式”的勞動用工管理模式及“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的應(yīng)對模式已經(jīng)被法律挑戰(zhàn)得一敗涂地、滿目瘡痍,企業(yè)高層的管理權(quán)威與尊嚴(yán)正在慢慢地消失!這一切告訴我們,構(gòu)建行之有效的勞動用工風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制已迫在眉睫!
課程收益
掌握勞動法及司法解釋,全面、深入理解新的規(guī)定;掌握新形勢下勞動法規(guī)的操作要領(lǐng)與規(guī)避策略;系統(tǒng)化了解企業(yè)員工管理各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)構(gòu)建勞動爭議防范體系;結(jié)合實(shí)際案例深入剖析當(dāng)前勞動法律熱點(diǎn)問題;有效運(yùn)用法律政策,完善管理手段,極大限度減少法律風(fēng)險(xiǎn)和用工成本;準(zhǔn)確把握處理勞動爭議案件的系統(tǒng)思路與應(yīng)對策略。
課程大綱
一、用工風(fēng)險(xiǎn)概述
1、用工風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有哪些
2、哪些風(fēng)險(xiǎn)可以規(guī)避,哪些難以規(guī)避
3、勞動爭議單位敗訴的原因有哪些
二、相關(guān)環(huán)節(jié)主要風(fēng)險(xiǎn)識別、分析、評估與操作建議
1、招聘環(huán)節(jié)
2、入職環(huán)節(jié)
3、試用期
4、績效考核、調(diào)崗
5、工資、調(diào)薪、福利
6、日常出勤、加班
7、各類休假
8、社保、公積金
9、出資培訓(xùn)、保密、競業(yè)限制
10、違紀(jì)處分、解雇
11、勞動合同解除、終止
12、離職環(huán)節(jié)
三、有效預(yù)防體系之靜態(tài)制度體系構(gòu)建
1、規(guī)章制度(勞動用工制度包括哪些,如何確保合法有效)
2、工作流程(工作流程的作用及設(shè)計(jì)原則)
3、崗位職責(zé)(崗位職責(zé)的作用及撰寫方法)
4、勞動合同(勞動合同的基本框架及核心條款的作用與表述)
5、用工協(xié)議(什么情況下需簽訂哪些用工協(xié)議)
四、有效預(yù)防體系之動態(tài)管理體系構(gòu)建
1、責(zé)任意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、證據(jù)意識的培養(yǎng)
2、相關(guān)流程的如實(shí)執(zhí)行
3、相關(guān)證據(jù)的創(chuàng)制、收集
4、用人部門與人力資源部的分工協(xié)作
講師介紹
鐘永棣 老師
國內(nèi)*勞動法與勞動關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家
勞動仲裁員、勞動爭議預(yù)防與應(yīng)對專家
高級人力資源管理師
高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
預(yù)防和化解勞動用工風(fēng)險(xiǎn)公開課
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