課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)數(shù)字化轉型公開課
“對標世界*企業(yè)”在*相繼發(fā)布的《關于開展對標世界*企業(yè)價值創(chuàng)造行動的通知》與《關于促進民營經濟發(fā)展壯大的意見》中,分別對央國企和民營企業(yè)提出要求、建議及實施指導 ,要求國有企業(yè)立足新發(fā)展階段, 以提升發(fā)展質量效益效率為主線, 以對標世界*企業(yè)為抓手 ,推動國有企業(yè)完善價值創(chuàng)造體系,提升價值創(chuàng)造能力,更好履行經濟責任、政治責任和社會責任,為加快建設世界*企業(yè)提供堅強支撐 。 同時,國家將引領民營企業(yè)對標國際*企業(yè),加深全產業(yè)鏈開拓 ,不斷增強企業(yè)國際競爭力,推動我國科技品牌走向世界前沿 。中財經國際數(shù)字經濟研究院開展對標*價值創(chuàng)造行動 , 將數(shù)智化上升到企業(yè)級乃至生態(tài)級戰(zhàn)略 ,探索推動政府、企業(yè)、科研智庫和金融機構等組 建全域數(shù)字化運營生態(tài)圈。
【議程 1】:2024 年 12 月 19 日
● 上午 - 特邀席位研討會議
研討主題: 《發(fā)展新質生產力 ,助推數(shù)字中國進程 ,擁抱企業(yè)先行機遇》 會議主持: 中財經國際數(shù)字經濟研究院
會議出席 :- 徐曉蘭 :工業(yè)和信息化部原副部長、 中國電子學會理事長
- 省/市政府相關領導
- 上海證券交易所領導
- 華為技術有限公司高層
- 阿里巴巴(中國)有限公司高層
- 網(wǎng)易股份有限公司高層
- 正泰集團股份有限公司高層
- 杭州海康威視數(shù)字技術股份有限公司高層
- 中財經國際數(shù)字經濟研究院 各行業(yè)專委會副主任、榮譽會員
- 專精特新小巨人企業(yè)代表( 4 席)
【議程 2】 :2024 年 12 月 19 日- 21 日
● 主題授課 + 實戰(zhàn)研習
一、授課講師 :
◇ 陶景文: 華為技術有限公司董事、質量流程 IT 總裁
華為投資控股有限公司高級副總裁兼首席信息官
◇ 秦 卓: 華為中國區(qū)數(shù)字化轉型首席顧問 華為技術有限公司智能制造首席專家
◇ 王喜文: 工業(yè)和信息化部國際經濟技術合作中心智能制造研究所原所長
二、主題課綱:
■ 《企業(yè)數(shù)字化轉型的背景和意義、 目標和策略、底層邏輯、關鍵要素》
* 數(shù)字化轉型前后的顯著優(yōu)勢對比
* 重構用戶體驗 :實現(xiàn)面向對象的精益協(xié)同
* 重構業(yè)務流程 :實現(xiàn)全業(yè)務數(shù)字仿真
* 數(shù)據(jù)生產要素:從清潔數(shù)據(jù)到智慧數(shù)據(jù)
* 數(shù)字化滲透運營 :數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)機會、數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、數(shù)據(jù)找到答案、 數(shù)據(jù)指揮作戰(zhàn)
* 數(shù)字化創(chuàng)造價值 :人力資本增值、財務資本增值、數(shù)據(jù)資產增值
《華為數(shù)字化轉型頂層設計、組織架構、業(yè)務流程、商業(yè)模式的實踐經驗和解決方案》
數(shù)據(jù)能力:采集 治理 分析挖掘 服務 應用
驅動力:技術驅動數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)驅動業(yè)務
安全策略:攻不進 看不懂 拿不走 賴不掉
數(shù)據(jù)部署 :3+N 部署、混合云部署
《華為流程信息化與數(shù)智化轉型實踐》
* 華為早期管理狀況
分享華為早期管理運作的局限性和問題
* 華為流程 IT 變革歷程與理念
以客戶需求為導向的流程化建設
分享華為流程變革的理念、方法及歷程
* 華為數(shù)字化轉型實踐
分享華為數(shù)字化轉型的方法、要點和效果
* 華為智能化轉型實踐
分享華為智能化轉型的方法和 AI 應用成果
《制造業(yè)數(shù)字化轉型 AI+制造行業(yè)趨勢洞察》
* 工業(yè) 4.0 驅動制造業(yè)進入數(shù)字化與智能化新時代 ,重塑全球產業(yè)格局
* 以數(shù)字經濟為引擎 ,推動企業(yè)實現(xiàn)從信息化到智能化的深度轉型
* 通過 AI 大模型賦能 ,突破傳統(tǒng)生產力路徑 ,實現(xiàn)設計、生產、管理的全鏈條優(yōu)化
* 融合創(chuàng)新科技與政策支持 ,打造高質量發(fā)展的新增長點
《引導企業(yè)制定適合自身的數(shù)字化轉型戰(zhàn)略》實操指導
(綜上議程與出席人員或根據(jù)實際情況調整)
企業(yè)數(shù)字化轉型公開課
轉載:http://malashangbang.com/gkk_detail/314187.html
已開課時間Have start time
商業(yè)模式內訓
- 像商業(yè)領袖一樣思考【商業(yè)敏 吳銘潔
- 數(shù)字營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武建偉
- 餐飲企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式重構 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與畫布實踐 萬新立
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與精益產品設計 張松波
- 企業(yè)轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 王雷
- 像商業(yè)領袖一樣思考【商業(yè)模 吳銘潔
- 商業(yè)模式策略創(chuàng)新與業(yè)務增長 張松波
- 打造持續(xù)賺錢力的盈利模式標 萬新立
- 《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設計》 駱峰
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 商業(yè)模式頂層設計特訓營 萬新立