課程描述INTRODUCTION
房地產(chǎn)投資并購(gòu)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
房地產(chǎn)投資并購(gòu)培訓(xùn)
課程大綱:
一.房地產(chǎn)并購(gòu)與合作形勢(shì)
1. 房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
2.房地產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)
3. 房地產(chǎn)并購(gòu)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)
二. 房地產(chǎn)并購(gòu)與合作的內(nèi)容和戰(zhàn)略動(dòng)因
1.房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)內(nèi)容和分類(lèi)
2.并購(gòu)產(chǎn)生的態(tài)勢(shì)合動(dòng)因
三. 獲得土地或項(xiàng)目的不同方式(含股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu))和案例分析
1. 房地產(chǎn)資產(chǎn)并購(gòu)的特點(diǎn)
2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)并購(gòu)的特點(diǎn)
3. 房地產(chǎn)項(xiàng)目公司股權(quán)和資產(chǎn)并購(gòu)的比較
4. *房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)策略
5. 香港房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)策略
6. 萬(wàn)科并購(gòu)案例分析
7. 融創(chuàng)并購(gòu)案例分析
四.房地產(chǎn)并購(gòu)與合作流程和主要風(fēng)險(xiǎn)
1.房地產(chǎn)并購(gòu)與合作的一般流程
2.房地產(chǎn)并購(gòu)與合作的主要風(fēng)險(xiǎn)
3.保利地產(chǎn)和招商蛇口案例分析
4. 廣西、長(zhǎng)沙和無(wú)錫項(xiàng)目案例分析
五. 房地產(chǎn)并購(gòu)與合作盡職調(diào)查(含法務(wù)和財(cái)稅等)
1.盡職調(diào)查在收購(gòu)流程中所處的環(huán)節(jié)
2.盡職調(diào)查的種類(lèi)
3.盡職調(diào)查的目的
4.設(shè)計(jì)盡職調(diào)查清單
5.市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)的盡職調(diào)查
6.審計(jì)的盡職調(diào)查
7.法律盡職調(diào)查的范圍
8.估值、兼并的價(jià)值增加測(cè)算
9.盡職調(diào)查的渠道和方法
10.盡職調(diào)查的使命
11.盡職調(diào)查報(bào)告
12.盡職調(diào)查結(jié)果的利用
13.案例分析
六. 估值、對(duì)價(jià)和溢價(jià)處理和案例分析
1. 估值
2. 對(duì)價(jià)和溢價(jià)處理
七. 房地產(chǎn)并購(gòu)融資方式和支付方式
1. 房地產(chǎn)并購(gòu)融資方式和案例分析
2. 支付方式和案例分析
3. 碧桂園和旭輝等項(xiàng)目案例分析
八.房地產(chǎn)并購(gòu)后運(yùn)營(yíng)整合要點(diǎn)和案例分析
1.房地產(chǎn)并購(gòu)前的策劃和并購(gòu)后整合設(shè)計(jì)
2.并購(gòu)后整合治理要點(diǎn)
3.并購(gòu)后成功和失敗案例分析
注:含保利和招商蛇口、萬(wàn)科和金地、碧桂園、旭輝和融創(chuàng)等并購(gòu)案例
張健簡(jiǎn)介
資深房地產(chǎn)投融資和戰(zhàn)略專(zhuān)家、全國(guó)房地產(chǎn)投資基金聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)、國(guó)家發(fā)改委最早一批備案的股權(quán)基金管理人、盛世神州基金合伙人、瑞軾投資總裁,近年參與管理投資項(xiàng)目18個(gè)(包括萬(wàn)科、麥格理等項(xiàng)目)、資金量超過(guò)100億(包括東方資產(chǎn)和信達(dá)資產(chǎn)及信托的資金等);熟悉民企、國(guó)企和外資房地產(chǎn)投融資方式和各類(lèi)機(jī)構(gòu)運(yùn)作。曾任職于全球*的房地產(chǎn)投資集團(tuán)之一的聯(lián)實(shí)集團(tuán)(Lend Lease)、澳大利亞*的投資銀行麥格理銀行(Macquaire Bank)和盛世神州基金,長(zhǎng)期擔(dān)任房地產(chǎn)和金融企業(yè)高級(jí)管理職位。在房地產(chǎn)市場(chǎng)、投資、管理、開(kāi)發(fā)、金融和戰(zhàn)略方面有20多年經(jīng)驗(yàn)。
為萬(wàn)科集團(tuán)、碧桂園、保利地產(chǎn)、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、華潤(rùn)置業(yè)、招商蛇口、富力地產(chǎn)、世茂集團(tuán)、華夏幸福、金地集團(tuán)、金融街、蘇寧置業(yè)、中冶置業(yè)、電建地產(chǎn)、中國(guó)鐵建、中國(guó)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、交通銀行、麥格里銀行、陽(yáng)光保險(xiǎn)、上海市委組織部、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海交通大學(xué)等培訓(xùn)和授課。畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)和澳大利亞西悉尼大學(xué),專(zhuān)著有《房地產(chǎn)金融》《房地產(chǎn)投資》和《房地產(chǎn)企業(yè)融資》等七部。
房地產(chǎn)投資并購(gòu)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/gkk_detail/50984.html
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