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——曾先后在大連萬達集團、天朗控股集團等企業(yè)擔任副總經(jīng)理、商學院執(zhí)行院長、人才發(fā)展總監(jiān)的職務(wù)，具有十余年的領(lǐng)導力及人才發(fā)展經(jīng)驗；
——曾擔任怡安翰威特等咨詢公司的合作顧問、咨詢總監(jiān)等，曾從事世界銀行項目企業(yè)評估工作，咨詢及培訓經(jīng)驗豐富。
——致力于組織、人才發(fā)展及領(lǐng)導力咨詢與培訓【點擊詳細】

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多元化集團公司管理的三個方面

我們來聊關(guān)于集團化的管理，很多企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，就變成了一個集團公司，對業(yè)務(wù)進行多元化的管理的過程必然會面臨管控的問題，接下來我們來聊到管控問題的三個方面。第一個是管控的模式，第二個是管控的能力，第三個是管控的時機。 1、是管

楊梅 2399 瀏覽次數(shù)

企業(yè)老板在財務(wù)管理上的硬傷

問君能有幾多愁?一堆亂賬白了頭。 財務(wù)部門的賬算不清，老板拿不到準確的數(shù)據(jù)報表是企業(yè)老板在財務(wù)管理上的第一條硬傷。財務(wù)報表的最高境界是什么？曾經(jīng)有人戲說是“真的沒人信，假的沒人懷疑”。 場景一：老板把財務(wù)

姜上泉 2360 瀏覽次數(shù)

這些企業(yè)為什么倒下了?

　　導讀：這篇文章原創(chuàng)于2018年，被新浪財經(jīng)和多家權(quán)威平臺刊載過，在有些平臺上的閱讀量高達20多萬人；也有些平臺對文章進行了篡改，流傳出多個版本。今天，對這篇文章進行修訂，再次刊載。 　　比刀鋒還薄的利潤，投機政策性強的行業(yè)，短債長

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阿里巴巴釘釘平臺降本增效系統(tǒng)訓練

2021年3月9日，應(yīng)阿里巴巴釘釘平臺的邀請，姜上泉導師為釘釘平臺的3000多家客戶企業(yè)2萬多名企業(yè)管理人員直播分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》之人力資源降本增效。   姜上泉導師首先剖析了今年企業(yè)面臨最大的

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惠州市仲愷高新區(qū)年度增效降本規(guī)劃

2020年12月25日，應(yīng)惠州市仲愷高新區(qū)政府的邀請，降本增效云學院（深圳市財智菁英管理咨詢）姜上泉導師在惠州市仲愷高新區(qū)分享《年度增效與降本規(guī)劃》，30多家企業(yè)的近100名經(jīng)管人員參加了研習。     惠

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海信集團—降本增效我們關(guān)心的問題

海信集團旗下?lián)碛泻Ｐ牛℉isense）、東芝電視（Toshiba）、古洛尼（Gorenje）、科龍（Kelon）、容聲（Ronshen）與ASKO等多個品牌。2020年營業(yè)收入1409億元，利潤總額98.3億元，實繳稅金103.5億元。20

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在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程當中的誤區(qū)

集團企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中存在的問題，我們在設(shè)計的時候就應(yīng)該幫助企業(yè)來解決這些問題，首先我們看在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計過程當中的誤區(qū)。第一個就是和現(xiàn)代企業(yè)的運行模式不符。第二個是組織不能成為戰(zhàn)略的有效載體。大家都知道戰(zhàn)略決定組織，組織要實現(xiàn)支撐戰(zhàn)略的作

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管理會計如何為企業(yè)增效降本賦能

導讀：如果脫離全面成本管理來談管理會計（Management Accounting），顯然是有失偏頗的，如果說財務(wù)會計是修練外功，那么，管理會計就是修練內(nèi)功。?   多年前在上海財經(jīng)大學研習過管理會計，后來又去學習過阿

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