業(yè)務(wù)專長:企業(yè)管理控制、績效管理、財(cái)務(wù)管理、投資融資
學(xué)歷資質(zhì):西南交通大學(xué)管理學(xué)碩士。四川省國資委監(jiān)事會(huì)工作技術(shù)研究中心特別顧問、四川省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)委員、注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師、英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師ACCA、中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國注冊(cè)評(píng)估師、中國注冊(cè)稅務(wù)師。
工作履歷:分別【點(diǎn)擊詳細(xì)】
你知道員工流失的成本有多高嗎?盡管大多數(shù)企業(yè)都知道,團(tuán)隊(duì)要有一定的穩(wěn)定性,但是很多企業(yè)過上小半年你再去,基本上全是新人老人換了一茬,這種企業(yè)能有什么前景呢?現(xiàn)在的人才市場(chǎng)可不是挑三揀四,尤其是中小型的民營企業(yè),咱沒有那么多時(shí)間和金錢用來消耗
二零二三年降本增效有六種情況可以參考。 1、就是大家比較??吹降纳绫栴},交不交?交多少?怎么交? 2、就是大家在說的裁人,很難,但是又很普遍。 3、就是降薪傷害的度很大,也有些人這么做。 4、就是我們常講的,有可能
現(xiàn)金儲(chǔ)備對(duì)于中小企業(yè)來講非常重要,一般重要的企業(yè)至少要儲(chǔ)備六個(gè)月的現(xiàn)金,企業(yè)才能相對(duì)安全,我們做好哪些方法能夠保證我們相對(duì)安全呢? 1、重新審視投資布局,對(duì)發(fā)展慢、投資長、回報(bào)慢的項(xiàng)目要盡量暫停。 2、企業(yè)的成本費(fèi)用優(yōu)先化,在經(jīng)
星期天的時(shí)候,我回深圳一個(gè)很好的兄弟開了幾年的工廠,結(jié)果倒閉了。他說由于疫情,這幾年生意不好,他加大他的推廣力度,把這個(gè)營銷的費(fèi)用占到他整個(gè)成本的40%以上。結(jié)果生意沒有提高多少,成本刷刷刷的上升。同時(shí)售后的壓力也增加了,這樣折騰下來,最后
小企業(yè)的降本增效怎么做?這兩年當(dāng)中其實(shí)呢所有的企業(yè)啊,尤其是小的企業(yè),我們更需要去精耕細(xì)作。精耕細(xì)作的核心實(shí)際上是降本增效,都采用了什么樣的措施?我先歸歸類啊 1、第一個(gè)的話就是在做減這個(gè)編制,然后減少這個(gè)呃招聘的這個(gè)人數(shù)。然后甚至于
降低成本并不是簡單的降低工資,但經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候,我們很多企業(yè)家第一個(gè)動(dòng)作是降低成本。而降低成本的第一個(gè)動(dòng)作就是降低員工的工資和福利體系,這個(gè)辦法簡單粗暴高效,其實(shí)這個(gè)辦法屬于殺敵一千,自傷八百。 一個(gè)企業(yè)最大的成本并不是員工的工資
2023年8月24日—8月26日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第209期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國航天科技、中航工業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)、北方華創(chuàng)科技、愛發(fā)科商貿(mào)、山東科瑞控股集團(tuán)等多家大
如何真正做到開源節(jié)流?我們常說開源節(jié)流,原意是指努力開拓財(cái)政收入的來源,并且盡量節(jié)省一切不必要的支出。事實(shí)上呢開源節(jié)流易說難做,如何才能做到真正意義的開源呢?在我看來,只有當(dāng)我們開管理之源、效率之源、服務(wù)之源、溝通之源、文化之源甚至風(fēng)氣之源