江蘇沛縣人,2002年畢業(yè)于淮海工學(xué)院,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷方向。2008-2011年—鄭州大學(xué)藥學(xué)系畢業(yè)2009年至2011年---清華大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)EMBA結(jié)業(yè)。2002年10月至2007年1月:------江蘇正大天晴藥業(yè)有限公司從事臨床銷售和管理工作。最早提出“社區(qū)理念”。2007年1月-【點(diǎn)擊詳細(xì)】
如何掌控應(yīng)收帳款 一、合同制定,源頭開(kāi)始掌控。 源頭掌控要做好三件事:一是合同前搞好信用調(diào)查。通過(guò)政府、工商、同行、最終客戶等徹底調(diào)查營(yíng)銷商的信用情況,做出合作與否的決定。二是
不少企業(yè)在催收過(guò)程中發(fā)現(xiàn),不管自己如何軟硬兼施,對(duì)方即使有錢,也很難要回賬款。 欠款催收成為很多企業(yè)的棘手問(wèn)題。雖然企業(yè)做好了討債困難的前期防備工作,但是,在債務(wù)清償期限屆至后,一些客戶由于各種各樣的原因和理由,還是會(huì)發(fā)生延遲
應(yīng)收帳款是企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理的重要環(huán)節(jié),在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,正確運(yùn)用賒銷,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的管理顯得非常重要。應(yīng)收帳款管理應(yīng)從應(yīng)收帳款防范機(jī)制的建立和銷售全過(guò)程的管理監(jiān)控、逾期債權(quán)的處理三方面著手。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信用管理部門,并與銷售、財(cái)務(wù)
應(yīng)收帳款,一直是企業(yè)頭痛,且多年未解決的問(wèn)題 .那么怎樣管理才能減少公司應(yīng)收帳款呢? 從外部找原因,我們可以找到很多
為什么這么多年了,應(yīng)收款還是一個(gè)沒(méi)有被解決的大問(wèn)題? 從外部找原因,我們可以找到很多,例如你可以說(shuō)法制還是不完善,很多人還是不誠(chéng)信,三角債讓好人也變壞等等。但我們都知道,抱怨這些我們無(wú)法改變的事情是沒(méi)有用的,我們還得從自己入手解決問(wèn)題
常??吹胶芏嗥髽I(yè)“其他應(yīng)收款”中都掛著對(duì)員工個(gè)人的借款,其中一部分是為滿足員工日常工作所借的備用金,還有一部分屬于特殊事項(xiàng)支付給員工的款項(xiàng)。筆者結(jié)合個(gè)人所
一、信貸風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)分析 1.銀行面臨的信貸風(fēng)險(xiǎn) 2.從財(cái)務(wù)分析看信貸風(fēng)險(xiǎn) 3. 如何搜集分析資料 4.財(cái)務(wù)分析方法的運(yùn)用 5.非財(cái)務(wù)信息的利用 二、資產(chǎn)負(fù)債表分析
《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)〔2006〕187號(hào))以及《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈土地增值稅清算管理規(guī)程〉的通知》(國(guó)稅發(fā)〔2009〕91號(hào))規(guī)定,納稅人有下列情形之一的,應(yīng)進(jìn)行土地增值