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復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)博士
*企業(yè)管理專家、培訓(xùn)專家
*西部辦--展望計(jì)劃特聘講師
全國(guó)多家咨詢公司特聘高級(jí)培訓(xùn)講師、咨詢顧問(wèn)
現(xiàn)任北大總裁班、清華總裁班、復(fù)旦總裁班、浙大總裁班、南昌大學(xué)總裁班特聘專家
曾供職于國(guó)有大型企業(yè)和臺(tái)資、民營(yíng)企業(yè)，歷任人事經(jīng)理、總【點(diǎn)擊詳細(xì)】
長(zhǎng)期吃領(lǐng)導(dǎo)大餅的人能識(shí)別其口味，領(lǐng)導(dǎo)畫餅主要有以下幾種類型。 一、時(shí)間上的畫餅。把目前沒(méi)有的說(shuō)成未來(lái)一定有，如老板說(shuō)等五年公司上市后員工可年入百萬(wàn)、財(cái)務(wù)自由，將 “望梅止渴” 運(yùn)用到極致。 二、
身邊可能存在霸道強(qiáng)勢(shì)的同事，職場(chǎng)中存在因?qū)嵙?qiáng)勢(shì)和因自負(fù)強(qiáng)勢(shì)兩種類型，對(duì)于因自負(fù)強(qiáng)勢(shì)的同事，有以下兩種溝通方法。 一、以柔克剛，先退后進(jìn)。對(duì)方強(qiáng)勢(shì)時(shí)學(xué)會(huì)適當(dāng)退讓，先聽(tīng)對(duì)方說(shuō)不插嘴，等對(duì)方把話說(shuō)完、情緒發(fā)泄差不多時(shí)再發(fā)表看法。 二
在職場(chǎng)若想脫穎而出、獲得他人助力，處世之道很重要，有三個(gè)社交小心機(jī)。 一、保持神秘感，調(diào)動(dòng)好奇心。保持一定神秘感可利用人性好奇心，吸引別人，話不能說(shuō)全，有所保留，否則別人不會(huì)敬畏，還可能算計(jì)你。 二、借力成就自己。單靠自身能力難
職場(chǎng)中拍馬屁有不同類型和境界，以下是具體內(nèi)容。 一、職場(chǎng)拍馬屁的類型。 1. 無(wú)知型。從不拍馬屁。 2. 懵懂型。內(nèi)心想拍但不會(huì)拍。 3. 莽撞型。馬屁胡亂拍。 4. 老
掌握八條說(shuō)話技巧，助您精準(zhǔn)拿捏分寸，晉升高情商溝通達(dá)人。 一、善言美語(yǔ)，表達(dá)平順婉轉(zhuǎn)，令人愉悅，為良好溝通奠基。 二、守口如瓶，勿直抒胸臆、言語(yǔ)無(wú)忌，免遭人嫌，保好人緣。 三、謹(jǐn)言慎行，不該言之事堅(jiān)決不語(yǔ)，防禍從口出，免生
在工作中，表?yè)P(yáng)下屬容易，批評(píng)下屬卻較難，若批評(píng)不當(dāng)，員工可能抵觸或聽(tīng)不懂。以下三條心法可讓批評(píng)被快樂(lè)接受。 一、只論事不論人。如小王本周遲到三次，若說(shuō) “小王你怎么總是遲到” 是評(píng)價(jià)人，會(huì)讓小王抵觸。
在創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)管理中，溝通和信息共享至關(guān)重要且令管理者頭疼。若成員間溝通不暢、信息共享不足，會(huì)影響團(tuán)隊(duì)合作協(xié)作。分享管理團(tuán)隊(duì)溝通和信息共享的實(shí)用技巧。 一、孔子 “三人行必有我?guī)?rdquo; 思想可應(yīng)用其中，創(chuàng)
夸人的最高境界是夸到心坎里，會(huì)夸人是本事，分享四個(gè)夸人技巧可提升情商。 一、有理有據(jù)細(xì)節(jié)見(jiàn)真誠(chéng)。大部分人聽(tīng)到贊美希望對(duì)方展開(kāi)講，一是判斷可信度，二是確認(rèn)被夸點(diǎn)，所以夸獎(jiǎng)要具體。 二、一如既往保持信任與支持?？淙艘械讱?，要真心認(rèn)
張逸陽(yáng)
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