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魯濤

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魯濤文章

年底拿offer,大神三招用起來

找工作高手分享了幾個(gè)方法: 一、面試邀約階段:先別急著問太多問題,因?yàn)閷?duì)方不一定說實(shí)話,且可能問著問著就不再回復(fù),不如先爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。 二、面試準(zhǔn)備方面:要像王婆賣瓜自賣自夸一樣,清楚自己的成績(jī)、優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)以及與崗位訴求匹配之處。...

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能讓簡(jiǎn)歷快速通過的四個(gè)技巧

很多公司篩簡(jiǎn)歷已從人工篩選變?yōu)?AI 篩選,提前設(shè)置關(guān)鍵信息,滿足條件才會(huì)被約面試。若簡(jiǎn)歷如 JD 般枯燥,很難通過,且大廠未通過的簡(jiǎn)歷三個(gè)月內(nèi)不能重復(fù)投遞,以下是能讓簡(jiǎn)歷通過率提高一倍的四個(gè)技巧: 一、個(gè)人優(yōu)勢(shì):每個(gè)模塊圍繞崗位要求...

魯濤 76 瀏覽次數(shù)

內(nèi)行才知道HR最怕看到兩種簡(jiǎn)歷

內(nèi)行才知道HR最怕看到的簡(jiǎn)歷。 一、HR 看簡(jiǎn)歷現(xiàn)狀。HR 看一份簡(jiǎn)歷通常只有十秒鐘,若簡(jiǎn)歷洋洋灑灑寫四五頁(yè)且毫無(wú)重點(diǎn),一秒就可能被 pass 掉。很多人寫簡(jiǎn)歷只是老老實(shí)實(shí)交代公司經(jīng)歷,沒有亮點(diǎn),就像一個(gè)滿身裝飾品讓人不知看哪里的人。...

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面試最重要的核心要點(diǎn)是銷售能力

面試最重要的能力是銷售能力,核心要點(diǎn)如下: 一、用戶思維。要清楚了解公司招聘職位的目的、面臨的挑戰(zhàn)以及核心要求,同時(shí)反問自己能解決什么問題、具備哪些技能、滿足職位哪些要求,并在面試中呈現(xiàn),這是重要的用戶思維。 二、主動(dòng)思維。 ...

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大學(xué)生找工作難??jī)烧袔阒厥靶判?/h4>

大學(xué)生找工作難? 一、心態(tài)調(diào)整。找工作時(shí)心態(tài)至關(guān)重要,周圍同學(xué)拿到 offer 不必過于擔(dān)憂,秋招未完全結(jié)束,即便秋招結(jié)束還有春招,晚一兩個(gè)月找到工作也沒關(guān)系,同學(xué)要樹立信心,因?yàn)榈谝环莨ぷ骺赡軟Q定未來加入的行業(yè),選對(duì)工作更重要。 ...

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入職背景調(diào)查四類問題與應(yīng)對(duì)

背景調(diào)查的詳細(xì)內(nèi)容: 一、哪些職位可能會(huì)被背調(diào)。 1、中層以上職位、經(jīng)理級(jí)別以上職位。 2、與公司核心交易相關(guān)職位,如財(cái)務(wù)、法務(wù)、人力等,特別是接觸公司核心數(shù)據(jù)的職位大概率會(huì)被背調(diào)。 二、背調(diào)在 offer 前還是 ...

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11 月面試與之前有很大不同,面試前一定要弄懂幾件事

11 月面試與之前有很大不同,因?yàn)樘幱谇舐毐l(fā)期,招聘崗位多為急招或離職補(bǔ)位,在 11 月面試前一定要搞清楚以下 5 件事: 一、公司的上班時(shí)間和休假制度如何,以此大致判斷公司管理制度是否健康。 二、崗位薪資結(jié)構(gòu)是怎樣的,標(biāo)的是...

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年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬(wàn)別拖

年底找工作若想增加成功率,有三件事千萬(wàn)別拖: 一、面試時(shí)間別拖:很多小伙伴會(huì)猶豫面試時(shí)間,覺得公司著急約面試有問題而想推遲。但年底招人公司通常急用人,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,若在你之前有候選人面試成功并入職,你就可能成為備胎。這就是很多人面試...

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HR如何幫公司提高人效?

企業(yè)提高人效常被提及用更少的人、花更少的錢、讓有限的人做更多事并多發(fā)工資(薪酬的三四五原則),但此回答籠統(tǒng)且僅從成本控制角度出發(fā)。更完美的回答可從三方面展開。 一、是人效定義,從投入人工成本與企業(yè)收入關(guān)系看,提升人效要縮短時(shí)間、減少成...

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HR如何做好經(jīng)營(yíng)分析?

許多 HR 面對(duì)如何做好經(jīng)營(yíng)分析這一問題時(shí)會(huì)感到困惑,認(rèn)為這是總經(jīng)理或運(yùn)營(yíng)中心的職責(zé)。但 HR 若具備經(jīng)營(yíng)思維做好經(jīng)營(yíng)分析,能提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)營(yíng)分析是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,找出結(jié)果與目標(biāo)差距的原因,彌補(bǔ)差距并確定下一周...

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HR報(bào)的薪資低于你的期望,這么回答立刻再漲2000

HR 報(bào)的薪資低于期望,不敢開口怕談崩時(shí)可這樣回答讓薪資再漲 2 千,直接抄答案。話術(shù):感謝對(duì)我的認(rèn)可。我也很喜歡你們公司非常想加入,但是坦誠(chéng)講,這個(gè)薪資距離我的期望薪資還是有一定差距的。我也不是只看錢,不然我就直接接外面的offer了,也...

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HR最忌諱三種無(wú)用個(gè)人介紹

HR 最不喜歡的三種無(wú)效自我介紹: 一、選秀型自我介紹。一上來就介紹自己來自哪里,興趣愛好、成績(jī)、性格等,像選秀節(jié)目選手一樣,過于自我展示。 二、背簡(jiǎn)歷型自我介紹。從頭到尾背誦簡(jiǎn)歷內(nèi)容,HR 能看到簡(jiǎn)歷,需要的是額外信息。 ...

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應(yīng)屆生和小白特別注意,HR非常討厭說的這三句話

面試官最討厭面試時(shí)說的三句話,應(yīng)屆生和小白尤其要注意: 一、“我對(duì)薪資沒什么要求”??此谱藨B(tài)低,但公司不喜歡,因?yàn)橐鶕?jù)所在城市、行業(yè)、崗位,以及自身能力、經(jīng)驗(yàn)和過往薪資等因素,給出一個(gè)合理的期望薪資數(shù)字,合理...

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HR要能包容老板

一個(gè)優(yōu)秀的 HR 必備的能力。 一、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有全面了解。HR 不能僅從人力資源領(lǐng)域定義和看待問題,要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有全面了解,知識(shí)要完整,不僅懂能力、管理,還要懂業(yè)務(wù),否則學(xué)越多可能越不利。 二、良好的個(gè)性。個(gè)性重要性大于能力,個(gè)...

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老板招人誤區(qū)之一是憑自己喜好招人

老板招人誤區(qū)之一是憑自己喜好招人,具體表現(xiàn)如下。 一、把自身優(yōu)勢(shì)作為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn).從草根奮斗起來的老板可能喜歡敢想敢干的人,自身聰明有戰(zhàn)略視野的老板可能喜歡有戰(zhàn)略視野的人。但優(yōu)勢(shì)背后也有缺點(diǎn),敢想敢干的人可能天花板低,導(dǎo)致公司大部分人只能...

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背調(diào)到底查什么?如何正確的背調(diào)?

背調(diào)相關(guān)內(nèi)容。 一、背調(diào)的目的。入職背調(diào)的第一個(gè)目的是查看簡(jiǎn)歷的真實(shí)性。市場(chǎng)上很多簡(jiǎn)歷水分較大,如客戶面試供應(yīng)鏈總監(jiān)時(shí),兩個(gè)候選人簡(jiǎn)歷有問題,一個(gè)把四個(gè)月經(jīng)歷寫成一年,另一個(gè)把五個(gè)月寫成四年。 二、背調(diào)的注意事項(xiàng)。不要問老板,作...

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面試被問到優(yōu)點(diǎn),要給出關(guān)鍵詞并舉例

面試被問到優(yōu)點(diǎn),不回答或覺得自己沒優(yōu)點(diǎn)的,是因?yàn)椴涣私饷嬖嚬僖鈭D。首先要明白每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn),公司問這個(gè)問題是想知道你的優(yōu)點(diǎn)對(duì)崗位是否加分,或你是否了解崗位所需優(yōu)點(diǎn)。比如做運(yùn)營(yíng),有同理心或喜歡創(chuàng)新等都可算優(yōu)點(diǎn),但只答關(guān)鍵詞會(huì)讓公司覺得平淡且可...

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應(yīng)屆畢業(yè)生找工作四個(gè)方面方法

今年應(yīng)屆畢業(yè)生找工作確實(shí)很難,但是有方法可解,從四個(gè)方面詳細(xì)的展開。 第一個(gè),目前市面上 24% 的被調(diào)的企業(yè),都招聘應(yīng)屆畢業(yè)生了,最慘痛的是什么,有 12% 的企業(yè),原定有應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計(jì)劃,現(xiàn)在取消掉了,這當(dāng)中影響最大的兩個(gè)行業(yè),...

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試用期才發(fā)現(xiàn)被渣了,兩招避坑

如何避免試用期離職?2 招避坑,一些企業(yè)在試用期才發(fā)現(xiàn)被 “渣” 了,覺得不合適。 一、提前調(diào)研。提前調(diào)研很關(guān)鍵,一定要做足,對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行充足的研究,不要光看薪資,假設(shè)自己待了兩年之后,考慮能從這里得到什么...

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面試用這五招,幫你找到神仙的老板

面試用這五招,幫你找到神仙的老板。 第一個(gè),老板的能力。強(qiáng)將手下無(wú)弱兵,所以跟對(duì)了強(qiáng)者你才會(huì)越強(qiáng),跟著弱者是沒有希望的,所以當(dāng)你去面試的時(shí)候,你會(huì)懷疑你對(duì)人的能力好像還不如我,我相信這個(gè)老板,可能不是一個(gè)很好的老板,至少他可能不會(huì)是你...

魯濤 189 瀏覽次數(shù)

面試本質(zhì)就三點(diǎn),掌握面霸訣竅

不管面試官問什么樣的問題,核心都是圍繞著三個(gè)問題展開,當(dāng)你理解了面試底層邏輯,所有面試官的問題,都能聽懂他們的潛臺(tái)詞,順利拿到 offer 了。 第一個(gè)詞:匹配度。面試官都想找到跟他們公司要求匹配的人,他可能會(huì)問到你:你上一家公司這個(gè)...

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面試沒戲的三個(gè)信號(hào),一個(gè)小動(dòng)作把你撈回來

當(dāng)你去問 HR 面試反饋的時(shí)候,如果這么說,大概率就沒戲了。 情況 1:領(lǐng)導(dǎo)在出差,后面我們的面試流程也會(huì)比較長(zhǎng),我也會(huì)推進(jìn)這個(gè)事情的,你回去等通知吧。這個(gè)是 HR 經(jīng)常用的一個(gè)借口,我們可以去稍微迫使一下,主動(dòng)去加 HR 的聯(lián)絡(luò)方式...

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崗位先混進(jìn)去邊干邊學(xué),做好這三點(diǎn)

找工作要大膽,百分之九十的崗位,都可以先混進(jìn)去邊干邊學(xué),無(wú)論公司大小都一樣,做好這三點(diǎn),你就是企業(yè)需要的人才: 一、重新包裝自己,主動(dòng)面試。梳理自己的過往經(jīng)歷,多寫團(tuán)隊(duì)成功,別看崗位高大上就不敢投,大多數(shù)崗位要求都是 HR 復(fù)制粘貼來...

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面試時(shí)穩(wěn)定性的話術(shù)套路

面試時(shí)面試官問職業(yè)規(guī)劃,其實(shí)是想了解應(yīng)聘者的穩(wěn)定性和自我認(rèn)知,如果面試官覺得應(yīng)聘者考慮不合理或不穩(wěn)定,面試可能過不了,回答這個(gè)問題有話術(shù)套路: 一、務(wù)實(shí)的套路。若沒有明確職業(yè)規(guī)劃,可提及技能和能力的發(fā)展,如在一年內(nèi)學(xué)會(huì)某項(xiàng)技術(shù),三年內(nèi)...

魯濤 254 瀏覽次數(shù)

有一種offer純粹就是接盤俠

有一種 offer 純粹就是接盤俠,特別是以下四種情況: 一、有誠(chéng)意但沒錢。錢不到位,再怎么有誠(chéng)意都是空談,表面看公司光鮮,和面試官也相談甚歡,但到了談薪環(huán)節(jié)就原形畢露,要么畫大餅,要么 pua,都是壓價(jià)的慣用手段。 二、信息不...

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面試官問試用期沒通過的回答話術(shù)

面試官問如果試用期沒通過該怎么辦,他要的不是是與否的答案,而是一個(gè)態(tài)度。很多同學(xué)的回答是一定能通過、不合適就離開或爭(zhēng)取延長(zhǎng)試用期,但這些不是很好的回答。面試官問這個(gè)問題,可能是因?yàn)榭吹街暗穆臍v中有頻繁跳槽,或衡量技能與需求有差異,所以有疑...

魯濤 270 瀏覽次數(shù)

求職普遍焦慮懷疑自己,四個(gè)提示

最近求職普遍焦慮,空窗兩三個(gè)月后就開始懷疑自己,覺得找不著工作,給大家?guī)讉€(gè)度過空窗期的提示: 第一個(gè)關(guān)鍵,心態(tài)。工作暫時(shí)找不著是常態(tài),目前平均找工作時(shí)間在兩個(gè)半月左右,剛過去一兩個(gè)月,說明是正常情況,要給自己相對(duì)的預(yù)期。 第二個(gè)...

魯濤 235 瀏覽次數(shù)

海投已讀不回,兩個(gè)方向自檢

很多人投簡(jiǎn)歷后遇到已讀不回的情況,不要海投,海投會(huì)讓人懷疑自己,如果投了三四十份,只有一兩份面試,可從兩個(gè)方向自檢: 一、簡(jiǎn)歷投遞方向可能出問題。就像釣魚要先看市場(chǎng)情況,明確投遞目標(biāo),比如找什么行業(yè)、類型的公司,要滿足工作內(nèi)容、管理帶...

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反向背調(diào)三個(gè)大方向進(jìn)行

反向背調(diào)要從人的角度,以及錢的角度全面了解一家公司,確保加入公司不后悔,選擇工作時(shí)要對(duì)公司做完整研究,不能只圖薪資高,或面試感受好就加入,進(jìn)行反向背調(diào)可從三個(gè)大方向進(jìn)行: 第一個(gè)方向,從事的角度,從事情上進(jìn)行,包含三個(gè)維度: 一...

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判斷試用期是否該繼續(xù),從三個(gè)方向判斷

剛加入一家公司一個(gè)月,覺得特別不適應(yīng),該不該及時(shí)止損。判斷試用期要繼續(xù)堅(jiān)持還是及時(shí)止損,可以從三個(gè)方向判斷: 一、要看工作內(nèi)容。很多同學(xué)因想做 a 事情去了一家公司,進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容與想象完全不一樣,特別是專業(yè)技能無(wú)法在工作中發(fā)揮,...

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