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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

如何構(gòu)建企業(yè)人才培養(yǎng)體系?

 
講師:張國良 瀏覽次數(shù):2337
 和相應(yīng)的專業(yè)的培訓(xùn)人員之后,發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有趣的事情,通常候選人的簡歷上或者面試的過程當(dāng)中會(huì)講到,我曾經(jīng)搭建了某某公司的人才培養(yǎng)體系。我們請(qǐng)候選人簡單的描述一下,你是如何來構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的人才培養(yǎng)體系的呢?我們聽到最常見的回答有如下三種,您可以看看您是不是這樣來做的。 1、第一種會(huì)這樣講,我們定期

和相應(yīng)的專業(yè)的培訓(xùn)人員之后,發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較有趣的事情,通常候選人的簡歷上或者面試的過程當(dāng)中會(huì)講到,我曾經(jīng)搭建了某某公司的人才培養(yǎng)體系。我們請(qǐng)候選人簡單的描述一下,你是如何來構(gòu)建一個(gè)企業(yè)的人才培養(yǎng)體系的呢?我們聽到最常見的回答有如下三種,您可以看看您是不是這樣來做的。

1、第一種會(huì)這樣講,我們定期會(huì)做一些通用類課程的公開課。比如說商務(wù)與公文寫作之類的內(nèi)容,還有一些新員工培養(yǎng)的項(xiàng)目,培訓(xùn)的內(nèi)容包括企業(yè)文化制度流程標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程與相應(yīng)的崗位sop內(nèi)容。

2、第二種就是做過培訓(xùn)講師的人員,他會(huì)講我曾經(jīng)開發(fā)了什么樣的課程,然后該課程應(yīng)用到了公司某一層級(jí)的管理類的培訓(xùn)當(dāng)中去,該課程取得了一個(gè)什么樣的一個(gè)滿意度的這樣的一個(gè)評(píng)分,解決了一個(gè)什么樣的問題。

3、第三種的人員通常是做過項(xiàng)目管理的人員,他在回答人才培養(yǎng)體系建設(shè)的時(shí)候,他會(huì)講我們?cè)?jīng)說過新員工的培養(yǎng),內(nèi)部講師的梯隊(duì)建設(shè),還有在職人員的崗位能力提升,還有相應(yīng)的崗位資格認(rèn)證以及領(lǐng)導(dǎo)力的項(xiàng)目。



轉(zhuǎn)載:http://malashangbang.com/zixun_detail/114102.html
張國良
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)