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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

做好人職匹配三大策略

 
講師:葉新麗 瀏覽次數(shù):2352
 人職匹配模型的三大策略。 第一大策略,職場(chǎng)前期外環(huán)策略。我們要以能力為導(dǎo)向,全方位低調(diào)學(xué)習(xí),提升自我能力,來(lái)滿足企業(yè)的崗位需求,讓其滿意。 第二大策略,職場(chǎng)中期內(nèi)環(huán)策略。我們要以需求為導(dǎo)向。針對(duì)性的來(lái)選擇為未來(lái)的崗位做準(zhǔn)備,進(jìn)行學(xué)習(xí)。以需求為導(dǎo)向,用能力換回報(bào)。提升未來(lái)崗位的競(jìng)爭(zhēng)力,讓我

人職匹配模型的三大策略。

第一大策略,職場(chǎng)前期外環(huán)策略。我們要以能力為導(dǎo)向,全方位低調(diào)學(xué)習(xí),提升自我能力,來(lái)滿足企業(yè)的崗位需求,讓其滿意。

第二大策略,職場(chǎng)中期內(nèi)環(huán)策略。我們要以需求為導(dǎo)向。針對(duì)性的來(lái)選擇為未來(lái)的崗位做準(zhǔn)備,進(jìn)行學(xué)習(xí)。以需求為導(dǎo)向,用能力換回報(bào)。提升未來(lái)崗位的競(jìng)爭(zhēng)力,讓我們獲得成就感。

第三大策略,職場(chǎng)后期內(nèi)外兼修策略。我們要終身學(xué)習(xí),不斷更新,全方位提升自我。讓企業(yè)滿意,讓個(gè)人滿足,獲得幸福。這就是人職匹配模型的三大策略。



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葉新麗
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