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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

為什么有些人升職輕輕松松,而你卻那么難?

 
講師:王珍 瀏覽次數(shù):2313
 我們不講背景不講關(guān)系不講資源就解決一個(gè)問(wèn)題,為什么能力沒(méi)有你強(qiáng)的人升職卻比你快。一般是由于以下三種情況導(dǎo)致的。 1、沒(méi)有挑對(duì)公司。哪類(lèi)企業(yè)升值機(jī)會(huì)多,其實(shí)就一條,快速擴(kuò)張,快速做大蛋糕的公司升值機(jī)會(huì)多,為什么呢?很簡(jiǎn)單,公司擴(kuò)張需不需要人呢?這時(shí)候熟悉公司業(yè)務(wù)的人是不是比較稀缺?如果你是這時(shí)候

我們不講背景不講關(guān)系不講資源就解決一個(gè)問(wèn)題,為什么能力沒(méi)有你強(qiáng)的人升職卻比你快。一般是由于以下三種情況導(dǎo)致的。

1、沒(méi)有挑對(duì)公司。哪類(lèi)企業(yè)升值機(jī)會(huì)多,其實(shí)就一條,快速擴(kuò)張,快速做大蛋糕的公司升值機(jī)會(huì)多,為什么呢?很簡(jiǎn)單,公司擴(kuò)張需不需要人呢?這時(shí)候熟悉公司業(yè)務(wù)的人是不是比較稀缺?如果你是這時(shí)候進(jìn)入到公司或者企業(yè),你告訴我你升職的機(jī)會(huì)高不高?答案顯而易見(jiàn),對(duì)不對(duì)?肯定高,因?yàn)槟阌凶銐虻南∪毙浴P垶槭裁瓷毮敲纯??這些年一直在搞短視頻,現(xiàn)在已經(jīng)是分公司的領(lǐng)導(dǎo)了。

2、就是說(shuō)沒(méi)有研究組織架構(gòu)。研究組織架構(gòu)有兩個(gè)目的。第一個(gè)就是說(shuō)你知道哪些部門(mén)是核心部門(mén),那你未來(lái)的目標(biāo)就是往這些核心部門(mén)不斷的去考慮,這個(gè)經(jīng)濟(jì)寒冬大家也看到了,對(duì)不對(duì)?你有些不重要的部門(mén)說(shuō)被裁就被裁,你在這個(gè)核心部門(mén)最起碼相對(duì)來(lái)說(shuō)你是比較安全的。第二個(gè)目的,就是說(shuō)你要了解一下這個(gè)部門(mén)里面的人員結(jié)構(gòu)。你比如說(shuō)有哪些領(lǐng)導(dǎo)快到這個(gè)退休年紀(jì)了,占的比例有多高,占的比例有多少。那你想升職對(duì)不對(duì)?我們首先要思考一個(gè)點(diǎn),它上面得有空位兒,上面那個(gè)屁股里從那個(gè)位置挪過(guò)去。那上面如果沒(méi)有空位兒,你再優(yōu)秀,你能上去嗎?上個(gè)屁,對(duì)不對(duì)?那我表達(dá)意思什么?哪個(gè)部門(mén)機(jī)會(huì)多,有空位偏核心你就往哪個(gè)部門(mén)去做,該運(yùn)作就運(yùn)作。私底下記住一個(gè)點(diǎn),就是選擇大于努力,有時(shí)候?qū)Σ粚?duì)?別人升職當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,并不是說(shuō)因?yàn)樗@個(gè)人有多優(yōu)秀,而是因?yàn)樗袡C(jī)會(huì),他的機(jī)會(huì)多,所以說(shuō)就把它凸顯出來(lái)。而他在那個(gè)部門(mén)就顯出自己足夠的稀缺性,足夠的優(yōu)秀。所以說(shuō)人家上去,但是他如果和你相比的可能就不一樣了,能理解吧,所以說(shuō)一定要不斷的去選擇那些機(jī)會(huì)比較多的部門(mén)。

3、運(yùn)氣。這也沒(méi)啥可說(shuō)的,是吧?有些人天生就是運(yùn)氣好,每一次都能趕得上,這個(gè)是沒(méi)有辦法的。你比如說(shuō)你像我有個(gè)發(fā)小,人家初中輟學(xué)就去搞電商去了,我大學(xué)畢業(yè)人家已經(jīng)是千萬(wàn)富翁了。那我表達(dá)意思是什么?就是很多時(shí)候我們大部分人是沒(méi)有那么大的運(yùn)氣的。那怎么辦呢?我們只能向?qū)O子兵法去學(xué)習(xí)。孫子兵法里面其實(shí)就突出了兩個(gè)字兒,這兩個(gè)字是什么呢?就是計(jì)算。哪塊機(jī)會(huì)多,我們往哪塊挪就行??傆幸淮文芟关埮龅剿篮?,被他逮著了,對(duì)不對(duì)?



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王珍
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