面試的輪次越多，越要警惕，不要掛在面試的最后環(huán)節(jié)，向面試官提問，面試提問反映了你的水平，但很多同學同一個問題，問不同角色的面試官，那是因為不會看人下菜碟兒，你的提問既要達到你的目的，也是面試官關心的，這樣才能體現(xiàn)你的水平。比如第一面是HR，HR最了解的就是組織架構、人才發(fā)展、部門協(xié)同。

第一，可以問：這個崗位最看重哪些能力。

一、可以針對這些能力再展示一輪。

二、針對回答，為下一輪面試做準備。

第二，可以問：所在團隊的分工是什么樣的？團隊之間的分工是什么樣的？

一、可以判斷這些重點。

二、針對回答，為下一輪做準備。

如果是直屬領導，他提問你，你最有成就感的事兒，是想看你能力的天花板，同樣你可以問他，這個崗位遇到的困難和挑戰(zhàn)。

一、可以判斷未來工作的難度。

二、如果你過去有類似的經(jīng)歷，可以接著他的話題，再去展開說說，這樣能夠增加你成功的概率。

第三，可以問：業(yè)務有哪些痛點，有哪些考核指標？這些問題都是在為下一輪面試提供思路，同時也能展現(xiàn)你業(yè)務的敏銳度。如果是大領導，也就是領導的領導，你問他這個工作的難點，他是沒有什么體感的，因為他不接觸具體的工作，這時候啊你可以問他，你對這個崗位有什么期待，或者要求，注意這里是提要求，這才是他最關心也最擅長。