越來越多的小企業(yè)想采用更為便宜的靈活用工方式來解決用工問題。靈活用工雖然便宜，但它也有關(guān)系太過松散、不穩(wěn)定等問題，包括也存在一些用工風(fēng)險。所以在使用的時候有一些常識性的問題要了解和注意，改變習(xí)慣是很難的事。就是兼職人員的管理當(dāng)中，如果你管過程的時候，他就很容易形成一個就是事實的勞動關(guān)系。就我給他簽的是勞務(wù)合同，但實際上他的管理方式是勞動合同管理方式。比如說打卡這件事，前兩周碰到過一個案例，就我可以給大家分享一下。就是這個公司他有一個人，這個人就不是這個公司的員工，他只是幫著那個大車司機卸料，然后大車司機也懶得去干這件事，就給這個人一點錢。

就這樣子他形成了一個很長時間這么一個，就是這個工地上就有這么一個人，這個公司也默認說哎這個人也在這，也不是我的員工。其實和這個公司之間他連勞務(wù)關(guān)系都沒有，但是這個人他從車上給掉下來了，他就把這個公司給告了。那告的原因是什么呢，就是這個公司給他開過一個十塊錢的罰單，因為我安全管理的要求，我要求在現(xiàn)場所有的人都要穿那個熒光馬甲。有一天這個人就沒穿，后來他工傷以后這公司賠了他三十多萬，就是因為這張罰單，就是證明說他倆之間有適時的勞動關(guān)系。所以你在招那個勞務(wù)的時候，會以我們的經(jīng)驗有幾個地方要考慮的。

一、就是說你要以結(jié)果為導(dǎo)向，那你結(jié)果導(dǎo)向的時候他就會有幾個問題，就是你這個業(yè)務(wù)這個模型你自己要能打出來，什么叫模型呢。比如說我要做的視頻剪輯，你每次按照我這個內(nèi)容標(biāo)題也是我起的，你按我這個內(nèi)容給我剪一條出來，然后我給你多少錢，然后要求是什么。比如說有頭有尾，嗯然后我這格式是什么樣，就這個模型實際上是我打好的，我也能算出來我大概一個月有二十條給他，勞務(wù)很多是外包結(jié)構(gòu)，你就是說邊界很清楚，交付的標(biāo)準也很清楚。而且你的頻次也要夠清楚，為什么呢，因為如果工作的頻次不清楚的時候，他養(yǎng)不活他?；蛘呤钦f這東西不是他僅有的或者最重要的工作的時候，有時候他就會去干別的。你再去叫他的時候他就說哎我忙著呢我沒時間，他的響應(yīng)就不夠及時，你其實想要的是他和我之間形成一個長期穩(wěn)定協(xié)同方式的這么一個合作結(jié)構(gòu)。

二、就是我剛才講的簽勞務(wù)合同，那從管理的方式上我也要按照勞務(wù)合同的管理方式來管理。我要以結(jié)果為導(dǎo)向性的，然后假如說你確實需要一個比如說現(xiàn)場質(zhì)量管理的人，那你就找一個現(xiàn)場質(zhì)量管理的人。哪怕你用一個非全日職工，什么叫非全日職工呢，就是哎每一天工作不超過四個小時，因為你工地那個他就是定期查看嗎，按照工作的頻次我算這樣一個工人，那也是可以的。還有就是說你通過什么渠道來找這樣的人，因為勞務(wù)的這種方式的話他可能和招聘就有一些不同了，因為他的合作方式包括對象，你像這些人他就是他比較習(xí)慣于這種零工形式，如果他是一個純打工的人他可能還不太能接受這種靈活用工的方式，或者是說不是全日制的這種工作方式，覺得這可能是就是我要解決這個問題要注意的幾個點。