幾個人開公司要起名，要明確項目產(chǎn)品的核心競爭力、優(yōu)勢以及呈現(xiàn)方式，要有 slogan，這都是企業(yè)文化。企業(yè)文化還包括愿景（要干成什么樣）、使命（為什么干這個公司）、價值觀（選什么樣的人，用什么標準選人）等。很多企業(yè)做了這些事，但沒有清晰地提煉和梳理文化標準。帶團隊也涉及企業(yè)文化，比如帶成軍隊文化、狼性文化或有感恩心的文化等。企業(yè)文化不是墻上的標語口號，而是指導工作、經(jīng)營和管理的思想。

以小包子鋪為例，要起名，給一個企業(yè)起名丑包，提煉核心競爭力為 “看著賊拉丑吃著嘎嘎香”，還做了八戒文化（戒添加劑、地溝油、色素等），2019 年開業(yè)，100 平一天能賣一萬多，靠的是產(chǎn)品加文化。有人對企業(yè)文化有誤區(qū)，認為只有大企業(yè)需要，其實小企業(yè)甚至家庭都需要文化。修身齊家治國平天下，修身要有個人價值觀標準，齊家要有家風家道建設(shè)，做企業(yè)要有企業(yè)文化作為地基。