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中國企業(yè)培訓講師

HR 勞動關系管理工作的核心六個內(nèi)容

 
講師:趙天明 瀏覽次數(shù):178
 HR勞動關系管理工作的核心內(nèi)容,主要包括以下六個方面: 一、熟悉法律法規(guī)。這是核心基礎,至少要清楚八部法條,包括勞動法、勞動合同法、勞動合同法實施條例、工傷保險條例、帶薪年休假條例、社會保險法、工資支付暫行規(guī)定、勞動爭議調(diào)解仲裁法。其中勞動合同法及其實施條例、工傷保險條例、勞動爭議調(diào)解仲裁法

HR 勞動關系管理工作的核心內(nèi)容,主要包括以下六個方面:

一、熟悉法律法規(guī)。這是核心基礎,至少要清楚八部法條,包括勞動法、勞動合同法、勞動合同法實施條例、工傷保險條例、帶薪年休假條例、社會保險法、工資支付暫行規(guī)定、勞動爭議調(diào)解仲裁法。其中勞動合同法及其實施條例、工傷保險條例、勞動爭議調(diào)解仲裁法尤為重要,必須理解,否則無法開展勞動關系管理工作。

二、合規(guī)檢查與風控。在熟悉法律法規(guī)基礎上,對公司規(guī)章制度進行合規(guī)性檢查,防控風險點,勞動關系重在事前預防,應幫助公司找出風險并提出解決方案,即便公司不聽,自身能力的具備也很重要。

三、處理爭議與仲裁。利用知識幫助公司處理勞動爭議及仲裁案件,但金額大、復雜的案件最好交專業(yè)律師。HR 職責是建立和諧勞資關系,而非打官司。

四、辦理相關手續(xù)。辦理員工入轉調(diào)離及各種變更等勞動關系相關手續(xù)。

五、優(yōu)化用工方式。幫助公司合理運用標準勞動用工、勞務派遣、非全日制用工、勞務外包等多種用工方式,在保證質(zhì)量前提下降低人工成本。

六、構建溝通機制。為公司構建更科學暢通的溝通機制,組織團隊建設活動,增強團隊凝聚力,提升公司戰(zhàn)斗力。



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趙天明
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