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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

從諸葛亮悲劇看領(lǐng)導(dǎo)力

 
講師:姚路加 瀏覽次數(shù):2325
 徐元直走馬薦諸葛,劉皇叔三顧茅廬,拉開(kāi)了諸葛亮輝煌職業(yè)生涯的序幕;一曲《隆中對(duì)》定下三分天下大計(jì),博望坡初用兵火燒新野再破曹,確立了諸葛亮蜀漢集團(tuán)的職業(yè)經(jīng)理人的地位;草船借箭借東風(fēng)火燒赤壁三氣周瑜,取西川定漢中七擒孟獲,這哥們兒事業(yè)如日中天達(dá)到巔峰;六出祁山星墜五丈原,最后以悲劇收?qǐng)?,同時(shí)也敲響了蜀
徐元直走馬薦諸葛,劉皇叔三顧茅廬,拉開(kāi)了諸葛亮輝煌職業(yè)生涯的序幕;一曲《隆中對(duì)》定下三分天下大計(jì),博望坡初用兵火燒新野再破曹,確立了諸葛亮蜀漢集團(tuán)的職業(yè)經(jīng)理人的地位;草船借箭借東風(fēng)火燒赤壁三氣周瑜,取西川定漢中七擒孟獲,這哥們兒事業(yè)如日中天達(dá)到巔峰;六出祁山星墜五丈原,最后以悲劇收?qǐng)?,同時(shí)也敲響了蜀漢集團(tuán)覆沒(méi)的喪鐘。 路加認(rèn)為:縱觀諸葛亮的一生看似熱熱鬧鬧風(fēng)風(fēng)光光,實(shí)則危機(jī)四伏戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。當(dāng)劉備在諸葛亮面前的自稱由“備”變成“朕”時(shí),是蜀漢集團(tuán)最強(qiáng)盛之時(shí)也是諸葛亮走下坡路的開(kāi)始。其實(shí)諸葛亮的職場(chǎng)悲劇不是偶然因素也不是曹魏的強(qiáng)大,而是諸葛亮的一些要命的性格造成的。下面我們就諸葛亮作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人的錯(cuò)誤性格和失誤略加分析。 自呈己強(qiáng),后繼無(wú)人。蜀漢集團(tuán)中每當(dāng)遇到什么難事或者有什么戰(zhàn)爭(zhēng),這哥們兒一句“山人自有妙計(jì)”直接擺平;將軍出兵在外遇到難題時(shí)就會(huì)想起出發(fā)前軍師授予的錦囊,打開(kāi)錦囊必能逢兇化吉化險(xiǎn)為夷;甚至董事長(zhǎng)娶個(gè)媳婦也要諸葛總經(jīng)理的三個(gè)錦囊,我想如果趙云不小心或者酒喝高了,丟了一個(gè)錦囊咋辦?呵呵,也許不但董事長(zhǎng)媳婦娶不成,說(shuō)不定小命也就交代了。由于總經(jīng)理太聰明太強(qiáng)大了,作為他的下屬不需要?jiǎng)幽X筋,按軍師吩咐的做就是了,就是出了錯(cuò)也由軍師頂著呢,其他人樂(lè)得清閑。久而久之,下屬就失去了作為將軍謀士的基本功能,全都成了一群酒囊飯袋,這是蜀漢集團(tuán)后繼無(wú)人的最根本根源。這也是我們今天很多企業(yè)中存在的問(wèn)題:老板或者職業(yè)經(jīng)理人很有能力,東奔西跑,攻城掠地,與百萬(wàn)軍中取上將首級(jí)易如反掌,可是正是由于他們的強(qiáng)大,造成員工不敢面對(duì)任何的問(wèn)題和困難:“軍師自有妙計(jì)”。 氣量狹小,不能容人。由于關(guān)二爺不把諸葛亮放在眼里,才有了“華容道關(guān)云長(zhǎng)放走曹孟德”的荒唐事,為的只是抓住關(guān)二爺?shù)男∞p子讓他臣服而已,為這芝麻綠豆的小事錯(cuò)失了*一次誅殺曹賊的千古良機(jī),還不忘用一句“亮夜觀天象,曹賊命不該絕”給自己找一塊遮羞布。還有蜀漢最倒霉的、能力不亞于五虎上將的魏延,由于這伙計(jì)有點(diǎn)臭脾氣,不是那種唯唯諾諾的主兒,不善于巴結(jié)上司,諸葛總經(jīng)理初見(jiàn)面就給他來(lái)了一個(gè)下馬威,險(xiǎn)些要了魏延小命。這次的借口就更加荒唐:吾觀魏延腦后生有反骨,久后必反。筆者就在想:魏延這小子自己可能做夢(mèng)也不會(huì)想到自己會(huì)長(zhǎng)有反骨,他回家后一定會(huì)因怎么也找不到所謂的反骨而大呼怪哉!就因這一點(diǎn)原因?qū)е挛貉舆@樣的*人才在諸葛亮手下一直得不到重用,反而在諸葛亮臨死前留下一錦囊叫馬岱砍下魏延的人頭,冤枉啊!還有法正因受到他的排擠郁郁而死,李嚴(yán)被廢而死,也都是因?yàn)榉ㄕ趧涿媲氨戎T葛亮分量還要重(法正確實(shí)為蜀漢集團(tuán)圖西川取漢中立下了頭等大功),李嚴(yán)和諸葛亮都是托孤大臣(亮哥怎么容李嚴(yán)這小子和自己平起平坐呢)。其他就不一一羅列了。作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人不管你的能力如何了不起,只要你氣量狹小不能容人,你的手下就不會(huì)有真正的核心團(tuán)隊(duì)。 太過(guò)張揚(yáng),好出風(fēng)頭。一般有能力的人做人比較低調(diào),可諸葛總經(jīng)理卻不是這樣。從江東舌戰(zhàn)群儒,用奇計(jì)草船借箭,到三氣周公瑾,柴??诩僖饪拗荑ぃ俚搅R死王朗,造木牛流馬,夜觀天象五丈原禳星裝神弄鬼。。。。。。這哥們兒不可謂不風(fēng)光啊,贏得了瘋狂的掌聲和無(wú)數(shù)的鮮花??墒沁@些事并沒(méi)有給蜀漢集團(tuán)帶來(lái)真正的實(shí)惠,只是這位“三國(guó)天皇*”過(guò)足了表演秀的癮罷了。無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部或在市場(chǎng)上,只要你膽敢太過(guò)張揚(yáng),人們一定會(huì)群起而攻之,你不一定有諸葛亮的實(shí)力和地位哦。 不懂授權(quán),這是諸葛亮職業(yè)生涯中的*缺陷。諸葛亮所帶部隊(duì),軍中事情無(wú)論大小都要事必親躬。也許是他老人家對(duì)誰(shuí)都不相信,認(rèn)為手下人都是笨蛋,把事情交給他們辦不放心。我又在想:難道軍中對(duì)一個(gè)犯錯(cuò)的士兵打幾下以示懲戒這種小事別人也辦不了嗎?還要軍師丞相武鄉(xiāng)侯親自批示?是不是這哥們兒太低估了手下的智商???不是低估,簡(jiǎn)直就是奇恥大辱啊,何況還要趙云、魏延、馬超等等那么一大把*人才呢。哥真不知道軍師是怎么想的。由于諸葛總經(jīng)理太過(guò)敬業(yè),事必親躬,胡子眉毛一把抓,導(dǎo)致身體嚴(yán)重透支,最后落個(gè)“出師未捷身先死”。反觀今天許多家族企業(yè)里面的老板,自己的能力(或者說(shuō)一個(gè)人的能力)支撐不了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,聘請(qǐng)人才的時(shí)候信誓旦旦:完全授權(quán),給予股份等等。到了實(shí)際操作的時(shí)候卻處處插手,沒(méi)有老板簽字你什么是都做不了主,甚至老板的七大姑八大姨都能對(duì)你吆三喝四,指手畫(huà)腳。最后不得不憤然辭職,臨走還不忘了罵一句“娘希匹”。 不自量力,逆天而行。老董事長(zhǎng)去世以后,蜀漢集團(tuán)的國(guó)力能自保也就不錯(cuò)了,可頭腦發(fā)熱的諸葛總經(jīng)理卻要“討伐曹賊,興復(fù)漢室”,拿蜀漢人民的幸福和國(guó)家的前途當(dāng)兒戲,舉傾國(guó)之力,親帥大軍六出祁山,最后命喪五丈原。如今不是也有企業(yè)不顧自己各方面都很弱小的事實(shí),野心膨脹,要只手補(bǔ)天。動(dòng)輒發(fā)出“做XXX行業(yè)第一”“打造XXXX行業(yè)航空母艦”“趕XX超XX,做世界五百?gòu)?qiáng)”等宏圖大愿,也許他的企業(yè)現(xiàn)在連員工的工資都發(fā)不出了呢。最后連夢(mèng)想的圖紙都沒(méi)畫(huà)好就一命嗚呼了。哀哉! 姚路加聲明:大凡只要是人,就會(huì)有這樣或那樣的缺點(diǎn),路加*無(wú)意貶低古圣先賢,也不否認(rèn)諸葛亮的偉大貢獻(xiàn),只是就事論事,拋磚引玉而已。希望孔明先生的后裔和粉絲見(jiàn)諒。謝謝!

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姚路加
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