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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售人員如何使自己有人緣

發(fā)布時(shí)間:2014-04-07 02:32:01
 
講師: 瀏覽次數(shù):2268
 銷售工作看似簡(jiǎn)單,但是能做到游刃有余的卻是屈指可數(shù)。要取得銷售上的成功,除了談判技巧是必備的一門功底,人緣在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系網(wǎng)中也越來越重要。對(duì)于直接顧客來說,他們往往是先欣賞、喜歡銷售人員的風(fēng)格,才會(huì)在他的引導(dǎo)下選擇自己想要的產(chǎn)品

銷售工作看似簡(jiǎn)單,但是能做到游刃有余的卻是屈指可數(shù)。要取得銷售上的成功,除了談判技巧是必備的一門功底,人緣在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系網(wǎng)中也越來越重要。對(duì)于直接顧客來說,他們往往是先欣賞、喜歡銷售人員的風(fēng)格,才會(huì)在他的引導(dǎo)下選擇自己想要的產(chǎn)品或服務(wù);經(jīng)銷商、零售終端老板這類人士則更愿意和自己談得來、關(guān)系好、有利益的銷售人員合作。
人緣即是人際關(guān)系,屬于交際藝術(shù),學(xué)校營(yíng)銷學(xué)的課本里只是羅列著幾條生硬的理論,現(xiàn)實(shí)中每個(gè)人對(duì)建立和維護(hù)人緣的處理方式都因他們自身的人生觀、價(jià)值觀的不同而形態(tài)各異。初入市場(chǎng)的銷售人員僅僅看幾條原則性的指導(dǎo)理論是不足以領(lǐng)悟和取得成長(zhǎng)的,人緣交際和談判技巧一樣,都需要不斷地積累經(jīng)驗(yàn),親身投入到這種氛圍中去,把自己學(xué)到的原則加以實(shí)踐,最后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)才能更深刻地領(lǐng)會(huì),進(jìn)而變成自己獨(dú)有的交際藝術(shù)。


案例分析也是一種比較好的學(xué)習(xí)方法,我們可以從案例中學(xué)習(xí)別人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),再加以自己的理解和分析,最終通過實(shí)踐的歷練轉(zhuǎn)變成自己的交際能力。
案例一:《當(dāng)幸福來敲門》
我一直用《當(dāng)幸福來敲門》這部經(jīng)典電影作為勵(lì)志影片給我們新進(jìn)的銷售人員講解。在影片中,無論是銷售醫(yī)療器械還是推銷理財(cái)產(chǎn)品,我們隨時(shí)隨地都可以看到克里斯的執(zhí)著、親情、睿智和無畏的勇氣,但是更多的是被他善于建立人際關(guān)系和快速讓客戶認(rèn)可自己行事方法的手段所折服??死锼篂榱双@取上司的青睞,堅(jiān)持每天穿正裝上班、提前到崗、想方設(shè)法地約到客戶后卻不急著直奔銷售主題;雖然自己已經(jīng)瀕臨破產(chǎn),卻依然堅(jiān)持帶著兒子與客戶一起欣賞球賽,由于客戶被他的為人處事及偉大父愛所感動(dòng),最終獲得公司年薪80萬美元的簽約。
我們可以從影片中看出克里斯從頭至尾的努力,他一直都在用自己的一言一行去展示自己的優(yōu)點(diǎn)、擴(kuò)展自己的人緣。


第一:著裝。
從決定轉(zhuǎn)行的第一天起,克里斯便是一身西裝、領(lǐng)帶打扮,連續(xù)一個(gè)月出現(xiàn)在公司門口,生活中的瑣碎和各種壓抑、痛苦并沒有讓他喪失自身的個(gè)性,他每天照樣打扮整齊,略帶微笑、充滿自信地向人事部負(fù)責(zé)人介紹自己,直到面試成功。半年的試用期他幾乎每天如此,用自己的著裝向所有人證實(shí)自己是一個(gè)有原則、有品位的銷售人員。


第二:態(tài)度。
執(zhí)著:為了進(jìn)入股票經(jīng)紀(jì)公司獲得高薪,克里斯每天在醫(yī)療器械推銷工作的間隙都要去公司和人事部經(jīng)理見面,整整堅(jiān)持了一個(gè)月,最終只有高中學(xué)歷的克里斯用自己的執(zhí)著打動(dòng)了人事部經(jīng)理,獲得了最終面試的機(jī)會(huì)。感動(dòng)一個(gè)人,這個(gè)人必將會(huì)同你建立良好的關(guān)系,會(huì)永遠(yuǎn)站在支持你的一方。克里斯也正是用執(zhí)著獲取了人事部經(jīng)理的欣賞,建立起了穩(wěn)固的人際關(guān)系,為自己在公司內(nèi)部的人緣創(chuàng)造了一個(gè)良好開端。
誠(chéng)實(shí):誠(chéng)信守時(shí)是做任何事情的第一個(gè)原則,做人更應(yīng)該如此。人緣的本質(zhì)是一個(gè)人的人品,只有擁有良好人品的人,才能獲得別人的欣賞和接納,才能更好地融入到人群中,獲得良好的人緣。
在去公司面試的前一天,克里斯因?yàn)椴荒芗皶r(shí)繳納稅務(wù)而被警局扣押了24個(gè)小時(shí),第二天早上,他從警局直奔公司。這次是一個(gè)邋遢、滿身粉漿的克里斯出現(xiàn)在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,未等面試官發(fā)起疑問,克里斯就坦誠(chéng)地說出自己的窘態(tài)和遭遇,沒有借口、沒有理由,只是簡(jiǎn)單的陳述,反而是這樣的誠(chéng)實(shí)直陳,讓面試官對(duì)眼前這個(gè)“怪人”予以了肯定。因?yàn)槿魏稳硕枷矚g與誠(chéng)實(shí)的人為伍,任何公司都青睞誠(chéng)實(shí)的員工。
不卑不亢:克里斯的窮困拮據(jù)讓人萬分同情,剛?cè)牍緯r(shí)也僅僅是一個(gè)實(shí)習(xí)銷售員,但是處于這樣的地位,他并不認(rèn)為是低人一等。即使遇到了身價(jià)上千萬美金的客戶,在與客戶的交談中他仍始終保持著自信和自尊。
尊敬客戶、討好客戶是必要的手段,但是在討好的同時(shí),一定要堅(jiān)守自己的自尊。不卑不亢代表的是一個(gè)人的人格原則,也體現(xiàn)著人本身的價(jià)值。如果自己感覺作為銷售人員討好客戶是一種需要降低身份的事情,那么在對(duì)方的眼里,你自己也就變成一個(gè)喪失自我、缺乏自尊的人。對(duì)于連自尊都可以打折扣的人,就很難讓別人信任,更不用談能夠擁有良好的人緣了。


第三:說話的藝術(shù)。
當(dāng)一個(gè)邋遢、滿身粉漿的克里斯出現(xiàn)在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議室時(shí),雖然他直陳了自己的遭遇,但是公司負(fù)責(zé)人對(duì)此還是稍有怨氣。一個(gè)準(zhǔn)員工,而且是即將作為一名對(duì)外代表公司與客戶進(jìn)行談判的銷售人員穿成那個(gè)樣子,上司心里自然不舒服。而當(dāng)公司負(fù)責(zé)人無奈地問道:“你怎么看待一個(gè)不穿襯衫、滿身污跡的人來參加面試,而最終他又被公司錄用了呢?”羞愧的神情在克里斯的臉上停留了不到半秒鐘,他立刻流露出了堅(jiān)定、自信的神情,并略帶微笑地給出了一句讓所有在場(chǎng)的人都哈哈大笑的幽默回答:“那么我想,他一定穿著一條很講究的褲子。”
話有三說,巧說為妙。做為一名銷售人員,學(xué)會(huì)怎么說話是必備的一門技能,也是銷售人員的基本生存技能。說話是信息的傳遞,正確清楚地表達(dá)含義以外,如果能讓聽到的人感到新奇或說中他們的心思,那么必將事半功倍。也正因?yàn)槟菢?ldquo;藝術(shù)”的回答,克里斯最終獲得了公司高層人士的認(rèn)可,把自己的人緣向上延伸到公司的管理層。
講完《當(dāng)幸福來敲門》,大家可能會(huì)覺得只有在美式管理體系中的美式思維下才能產(chǎn)生這樣的人緣效果,也許并不適用于中國(guó)特色。其實(shí)案例并不是讓學(xué)習(xí)的人照搬,我們只需要留其精華、重點(diǎn)學(xué)習(xí)而已。國(guó)內(nèi)的案例也同樣能說明這些問題。
案例二:換煤氣的故事
一家原材料制造公司流傳著這樣一個(gè)笑話:剛大學(xué)畢業(yè)的小劉進(jìn)入公司不到半年就成為了銷售部的業(yè)務(wù)精英,不但業(yè)績(jī)卓著,而且同各大廠商的采購(gòu)、檢驗(yàn)等關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人保持著良好的客情關(guān)系,公司老總已多次在中高層會(huì)議流露出想破格提升小劉為銷售部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的意向,小劉如此搶眼的表現(xiàn)讓在公司工作近十年的老王倍感疑惑。為解開心中疑惑,老王決定從小劉身上取取經(jīng)。
一日下班后,老王約小劉出去喝酒,兩人在酒吧相談甚歡,酒過半酣時(shí)老王趁機(jī)向小劉討教如何取得好業(yè)績(jī)、怎么樣建立人緣并保持良好客情關(guān)系的方法。小劉淡然一笑,在老王耳邊說出了自己的方法。原來所有的銷售人員在接觸到大型廠商的關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人后都會(huì)一直做跟進(jìn)工作,產(chǎn)生訂單后仍然要做定期的拜訪以穩(wěn)固客情。而小劉*的不同在于他不僅和負(fù)責(zé)人建立了關(guān)系,而且對(duì)對(duì)方的家庭也了如指掌,經(jīng)常跑去幫忙買菜、換煤氣,更絕的是小劉和他們的小孩也建立了非常好的人緣。想一想,當(dāng)家里的小孩子整天都在爸爸面前說小劉叔叔好話時(shí),相信每一位負(fù)責(zé)人都會(huì)認(rèn)同小劉的為人處世,進(jìn)而更便捷地建立了良好的人緣關(guān)系,工作上的事情則更好處理了。
老王聽后感嘆受益頗多,第二天一大早就跑到客戶家里,給對(duì)方小孩買了一個(gè)時(shí)下最流行的變形金剛,小孩開心得不行,老王趁機(jī)告訴小孩要在爸爸面前要說老王叔叔好,你家煤氣要是用完了一定要給老王叔叔打電話,下次換煤氣的時(shí)候就給你買個(gè)更大的變形金剛。次日老王仍然一大早跑到客戶家里,看有沒有什么忙可以幫的,卻看到小區(qū)門口集中了好幾輛消防車,還有急救隊(duì)正在往下抬人。聽旁邊的鄰居們議論,小孩子淘氣,夜里把煤氣打開了,結(jié)果全家人都一氧化碳中毒,老王一聽臉“唰”地就白了,之后連工資都沒領(lǐng)就消失了。
我們可以看出,同樣的辦法在不同人的操作下最終卻造成了差異巨大的結(jié)果,小劉用側(cè)面公關(guān)讓自己在各大采購(gòu)商的圈子里人緣極好,而老王復(fù)制了同樣的辦法,卻造出了一場(chǎng)慘案。
取悅于人的方法有很多,雖然復(fù)制別人的案例是一種較快的方法,但是一定要結(jié)合自己的特點(diǎn)。事實(shí)上,建立好的人緣需要的是長(zhǎng)久的積累。此外,做到儀容良好、充滿自信、誠(chéng)實(shí)可靠、不卑不亢、話前三思等,也會(huì)離好人緣更近一步。



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