【個(gè)人介紹】
高級(jí)經(jīng)營(yíng)師
人力資源咨詢師
企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢師
PEV績(jī)效研發(fā)者
企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷與咨詢專家
中華極道商盟聯(lián)合發(fā)起人
多年企業(yè)中高層實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)為多家企業(yè)管理咨詢顧問(wèn)咨詢師
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們所談的差異化,這類(lèi)的差異化不僅僅是跟對(duì)手不一樣,而是你做了對(duì)手做不到的,你的優(yōu)勢(shì)就是最大的差異化。如何做到區(qū)別于對(duì)手?要讓客戶記住,留給客戶印象,要有創(chuàng)意,要觸動(dòng)你的客戶。 比如,有的女孩不時(shí)髦,但總是出類(lèi)拔萃令人過(guò)
詳情頁(yè)的質(zhì)量好壞直接關(guān)系到轉(zhuǎn)化率,也直接關(guān)系到電商賣(mài)家的經(jīng)營(yíng)成本。優(yōu)秀的詳情頁(yè)把進(jìn)店的準(zhǔn)顧客變成購(gòu)買(mǎi)的顧客,來(lái)一個(gè)顧客就買(mǎi)賣(mài)家的產(chǎn)品,不浪費(fèi)一個(gè)準(zhǔn)顧客,是不是降低了營(yíng)銷(xiāo)成本,店鋪的銷(xiāo)量和排名都提升了。 絕大部分的詳情頁(yè)都是賣(mài)貨
在客戶眼中,很多商家的產(chǎn)品幾乎是一樣的,但是他做出選擇的決斷依據(jù)是什么?那就是同樣的產(chǎn)品比價(jià)格,同樣的價(jià)格比質(zhì)量。如果要銷(xiāo)售成果不一樣,就要學(xué)會(huì)需要價(jià)值主張差異化。 在銷(xiāo)售過(guò)程當(dāng)中,可以幫助實(shí)現(xiàn)差異化的價(jià)值主張的策略分為四種,如圖所示,從
今天主要學(xué)習(xí)了銷(xiāo)售框架里的第四階段——展示階段!一個(gè)好的展示,可以有效的提高合作的成功率。在展示階段,我們可以將合作推向成交,擴(kuò)大擁護(hù)者,體現(xiàn)我們的專業(yè)性同時(shí)可以尋求反饋(指導(dǎo)員)。 A,如何獲得信息 1,內(nèi)容7
一,給客戶展示時(shí),要按照7:38:55原則,即內(nèi)容7%,聲音38%,肢體語(yǔ)言包括肢體動(dòng)作,眼神,表情,移動(dòng)占55%; 二、方案演示模版 1.準(zhǔn)備 2.開(kāi)場(chǎng) 3.需求回顧 4.解決方案對(duì)話 5.總結(jié)(成交) 6.跟進(jìn) &nbs
在給一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn)或者銷(xiāo)售咨詢之前,作為銷(xiāo)售培訓(xùn)老師還要訪談銷(xiāo)售高管或者了解業(yè)務(wù)的管理層,就以下幾個(gè)方面的調(diào)研了解: 1.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售模式是什么?是通過(guò)渠道銷(xiāo)售還是直供的方式? 2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)新客戶開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售周期是多長(zhǎng)時(shí)間?判斷是
在大客戶銷(xiāo)售當(dāng)中,客戶的拜訪也許是銷(xiāo)售人員最重要的工作,如果沒(méi)有有效的大客戶拜訪的話,那么我們?cè)跇I(yè)務(wù)上的推進(jìn),就會(huì)遇到巨大的困難對(duì)于大客戶的拜訪,有效的拜訪可以增進(jìn)關(guān)系,推進(jìn)自成交而無(wú)效
在大客戶銷(xiāo)售當(dāng)中,尤其是初次拜訪的機(jī)會(huì),獲得對(duì)于銷(xiāo)售人員來(lái)講非常不易,所以當(dāng)銷(xiāo)售人員得到允許去見(jiàn)面等待客戶的時(shí)候,銷(xiāo)售人員往往欣喜若狂,高興萬(wàn)分,便急不可耐的去見(jiàn)面,由于沒(méi)有做充分的準(zhǔn)備,所以這次寶貴的見(jiàn)面機(jī)會(huì)就沒(méi)有把握住,對(duì)面機(jī)會(huì)的上市不