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? 工商管理碩士，英國(guó)皇家測(cè)量師；
? 英國(guó)特許房屋經(jīng)理人。
? 英國(guó)房屋經(jīng)理人協(xié)會(huì)評(píng)審考官
? 國(guó)內(nèi)資深產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)派專家、
? 從事產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)20多年；
曾服務(wù)于天安數(shù)碼城、在創(chuàng)維集團(tuán)等三家上市公司任產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理，并在深圳市機(jī)械行業(yè)協(xié)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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今年工程怎么干？工程怎么干？工程業(yè)五大方向

今年工程怎么干？工程怎么干？用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話，2022年全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值31萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)了6.5%，但是房屋建筑施工面積卻同比下降了0.7%，這說(shuō)明什么？ 第一個(gè)，說(shuō)明增長(zhǎng)的主體是非房建，是路橋市政產(chǎn)業(yè)建設(shè)，而這一類的工程，主要集中在國(guó)

劉圓 2459 瀏覽次數(shù)

做居間比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)

沒(méi)活干的工程人越來(lái)越多了,為了避免風(fēng)險(xiǎn)，都開(kāi)始轉(zhuǎn)居間了，殘酷的現(xiàn)實(shí)是90%的居間人是不合格的，95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么？除了硬實(shí)力不夠以外，是大家的工作方法不到位，分享幾個(gè)比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。

劉圓 2459 瀏覽次數(shù)

設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)系列叢書(shū)-混凝土框架篇！

前言 1、剛?cè)胄械男氯舜嬖诘膯?wèn)題    在十幾年的面授班教學(xué)過(guò)程中，接觸了太多太多的新人，作者也是由新人一步一步走過(guò)來(lái)的，相信每一個(gè)一路走來(lái)的結(jié)構(gòu)工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑：剛進(jìn)入設(shè)計(jì)院時(shí)，面對(duì)專業(yè)負(fù)

武漢朗筑 2409 瀏覽次數(shù)

什么是EPC加F？都在追捧的四個(gè)原因

什么是EPC加F，為什么大家都在追捧這種類型的項(xiàng)目？EPC加F的意思是指帶設(shè)計(jì)的總包加融資的模式，為什么大家喜歡這樣的呢？四個(gè)原因： 第一個(gè)，對(duì)發(fā)包人。采用這種模式可以解決部分的項(xiàng)目融資款，快速的啟動(dòng)項(xiàng)目。 第二個(gè)，對(duì)于承包人。

劉圓 2568 瀏覽次數(shù)

為什么但凡是工程項(xiàng)目都會(huì)拖欠款項(xiàng)？工程款拖欠原因

為什么但凡是工程項(xiàng)目都會(huì)拖欠款項(xiàng)？也不完全是這樣，只是按時(shí)付款的，大家覺(jué)得都是應(yīng)該的，被拖欠的人會(huì)出來(lái)憤憤不平而已，就像生活幸福的人，誰(shuí)出來(lái)撒狗糧，遇到坎坷了，卻要人前賣賣慘，就導(dǎo)致大家都覺(jué)得工程款都在拖欠。那為什么不能按照合同付款？這個(gè)當(dāng)

劉圓 2443 瀏覽次數(shù)

中小企業(yè)最容易忽視的部門是哪一個(gè)？

中小企業(yè)最容易忽視的部門，工程部。富士康的創(chuàng)始人郭臺(tái)銘曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，模具是產(chǎn)品之母，工程是產(chǎn)品之父。一個(gè)產(chǎn)品就像一個(gè)小孩一樣，長(zhǎng)得像什么樣子跟他的媽媽模具有關(guān)系。但每個(gè)小孩長(zhǎng)得是否一樣的，跟他的父親，也就是工程有關(guān)系。而中小企業(yè)管理過(guò)程當(dāng)中，工

劉圓 2420 瀏覽次數(shù)

要做好工程必須要懂得的潛規(guī)則

要做好工程必須要懂得的潛規(guī)則。 1、工程上的利潤(rùn)很少是趕出來(lái)的，更多的是人情世故，利益越緊密，關(guān)系越牢靠。 2、跟你談錢的老板才是最靠譜的，跟你談未來(lái)，談下一個(gè)活的，基本上都是忽悠，不想給你錢的。 3、一個(gè)工地，就是一口大

魏及淇 2451 瀏覽次數(shù)

?電器公司實(shí)施六西格瑪黑帶培訓(xùn)的前景

前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開(kāi)始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時(shí)，遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工：能否晉升高級(jí)管理職位，將取決于該員工是否事先通過(guò)了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識(shí)到韋爾奇沒(méi)有開(kāi)玩笑，而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時(shí)興起而制定的

張馳咨詢 2408 瀏覽次數(shù)