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建筑裝飾工程管理專家
云南大學(xué)環(huán)藝設(shè)計本科畢業(yè)
15年建筑裝飾工程設(shè)計管理經(jīng)歷
任職經(jīng)歷：
曾任：杭州蘭朝設(shè)計公司 / 設(shè)計總監(jiān)
曾任：快魚服飾（中國快時尚前三品牌，年營業(yè)額100億）/全國工程負(fù)責(zé)人（負(fù)責(zé)設(shè)計、工程管理）
曾任【點(diǎn)擊詳細(xì)】
前言 1、剛?cè)胄械男氯舜嬖诘膯栴} 在十幾年的面授班教學(xué)過程中，接觸了太多太多的新人，作者也是由新人一步一步走過來的，相信每一個一路走來的結(jié)構(gòu)工程師在新手階段都有如下的痛苦或是困惑：剛進(jìn)入設(shè)計院時，面對專業(yè)負(fù)
一、定崗定編的基本概念 定崗定編是企業(yè)人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)。定崗是指設(shè)計組織中承擔(dān)具體工作的崗位，它涉及到崗位的職責(zé)、任務(wù)等多方面的規(guī)劃。定編則是確定從事某個崗位的人數(shù)。兩者緊密相連，當(dāng)一個崗位確定后，與之相關(guān)的人員數(shù)量和質(zhì)量概念也就
做工程負(fù)債累累，如何走出低谷？對于這種無奈、焦慮或者迷茫，作為一個創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)是完全能夠感同身受的，關(guān)于這個問題，一方面大家要看開一點(diǎn)，放下包袱，堅強(qiáng)一些，另外三個具體的建議。 第一，要主動的去優(yōu)化債務(wù)。被拖欠工程款的要積極的去討要，
沒活干的工程人越來越多了,為了避免風(fēng)險，都開始轉(zhuǎn)居間了，殘酷的現(xiàn)實(shí)是90%的居間人是不合格的，95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么？除了硬實(shí)力不夠以外，是大家的工作方法不到位，分享幾個比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。
前任首席執(zhí)行官韋爾奇在剛剛開始推行六西格瑪黑帶培訓(xùn)時，遭到了經(jīng)理們的抵觸。韋爾奇于是告知員工：能否晉升高級管理職位，將取決于該員工是否事先通過了綠帶和黑帶的培訓(xùn)。經(jīng)理們迅速意識到韋爾奇沒有開玩笑，而六西格瑪黑帶培訓(xùn)也并非一時興起而制定的
一、上海房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用的多樣性 上海房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。這是因為培訓(xùn)的內(nèi)容、時長、授課師資、機(jī)構(gòu)性質(zhì)等多種因素都會對價格產(chǎn)生影響。不同的培訓(xùn)項目針對不同的需求人群，從初入房地產(chǎn)行業(yè)想要考取銷售人員證書的新手，到希望在
年輕的工程人創(chuàng)業(yè)有五大優(yōu)勢。 第一個優(yōu)勢，不事故。也就是沒有經(jīng)驗，工程人一旦上了年紀(jì)，就會有條條框框，中年人的經(jīng)驗就是一座座監(jiān)獄，囚禁自己，創(chuàng)新思維，開拓精神的監(jiān)獄。 第二個優(yōu)勢，沒有錢。只有口袋空空的人，才有賺錢的欲望，才會挖
一、工程進(jìn)度管理培訓(xùn)的重要性 工程進(jìn)度管理在各類工程項目中起著至關(guān)重要的作用。一個項目能否按時交付，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、聲譽(yù)以及后續(xù)項目的開展。對于工程人員來說，掌握有效的工程進(jìn)度管理技能可以提高工作效率，避免資源浪費(fèi)，合理安排人力
張緒坤
伯文
王剛（SZGC）
呂子明
詹鈞
李滿
王勝輝
閔麗
季濤
周超
劉學(xué)民
鞏曰明
鄒前東
楊帆
張雷（XMGC）