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結(jié)構(gòu)化面試是常用的一個(gè)面試方法，它的優(yōu)點(diǎn)是一致性和公平性、規(guī)范性比較強(qiáng)。結(jié)構(gòu)化面試可以包括七大類型的問(wèn)題類別，比如說(shuō)背景性的、知識(shí)性的、思維性的、經(jīng)驗(yàn)性的、情境性的、壓力性的、行為性的這么七大類。接下來(lái)給大家介紹一下每一類的具體的方式和他的...
組織效能如何衡量呢？組織效能是組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力，主要體現(xiàn)在能力、效率、質(zhì)量和效益四個(gè)方面。那么一個(gè)企業(yè)的成功如果說(shuō)背后有規(guī)律的話，那一定是這樣的一個(gè)公式：戰(zhàn)略的成功 = 正確方向 × 組織效能。那么咱們所在的組織的效能到底怎么...
絕大多數(shù)企業(yè)就是因?yàn)闆](méi)有定好獎(jiǎng)懲制度，導(dǎo)致了績(jī)效管理的失敗。我們經(jīng)常說(shuō)績(jī)效管理的核心是改進(jìn)，問(wèn)題來(lái)了，員工憑什么要不斷改進(jìn)自己的工作質(zhì)量，而不是躺平呢？這其中的關(guān)鍵就是獎(jiǎng)懲制度。但很多企業(yè)制定獎(jiǎng)懲機(jī)制的出發(fā)點(diǎn)就是錯(cuò)的，總是希望讓員工因?yàn)槲窇?..
你們銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)的好嗎？我教你從五個(gè)方面去進(jìn)行判斷。 1、增長(zhǎng)指標(biāo)。你們的薪酬是否推動(dòng)了新市場(chǎng)的開(kāi)拓，新客戶的開(kāi)發(fā)，老客戶的留存等等。 2、利潤(rùn)指標(biāo)。也就是你們的薪酬，是否可以引導(dǎo)銷售人員向客戶去推薦恰當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品或者服務(wù)。比...
作為HR如果你在負(fù)責(zé)薪酬管理，那這兩種常用的調(diào)薪機(jī)制，你必須要懂，尤其是第二種至關(guān)重要。 1、先說(shuō)簡(jiǎn)單的第一種普遍加薪，顧名思義就是全體員工都可能會(huì)有的一種加薪機(jī)制。比如工齡每滿一年就有的漲薪，為了匹配競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬上漲而進(jìn)行的全員或者...
銷售人員的薪酬設(shè)計(jì)是很多企業(yè)和HR都很關(guān)心的問(wèn)題。我們就來(lái)分享一下銷售人員最常見(jiàn)的三種薪酬設(shè)計(jì)模式。 1、純傭金制。傭金也就是我們經(jīng)常說(shuō)的提成，在這種模式下，銷售員沒(méi)有固定工資，記住是沒(méi)有固定工資。那當(dāng)月的工資高低完全取決于業(yè)績(jī)完成情...
員工的動(dòng)力不足，自私自利，容易流失，都跟你的設(shè)計(jì)的薪酬有直接的關(guān)系。那么門店怎么設(shè)計(jì)真正科學(xué)的薪酬體系呢？看完以下三點(diǎn)你就明白了。 1、真正的薪酬設(shè)計(jì)體系第一點(diǎn)去底薪保底，但凡有這兩個(gè)東西，你的團(tuán)隊(duì)肯定很疲軟，沒(méi)有動(dòng)力。那么怎么去呢？...
說(shuō)到這個(gè)原理，捕魚(yú)和賣魚(yú)的原理，這什么概念呢？捕魚(yú)的過(guò)程當(dāng)中是需要團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作的。有開(kāi)船的、撒網(wǎng)的、有收網(wǎng)的，起碼有七八個(gè)人，十幾個(gè)人一起來(lái)運(yùn)作，才能滿載而歸，這是捕魚(yú)。賣魚(yú)就不能十幾個(gè)人一起賣魚(yú)了，就得分一兩個(gè)人去賣，然后賣了給你發(fā)一些激...
現(xiàn)在的薪酬的發(fā)展其實(shí)也在不斷的要求我們的企業(yè)去做出改變，我們看到一個(gè)這樣的一個(gè)數(shù)據(jù)，在薪酬體系當(dāng)中，包括股權(quán)，包括激勵(lì)化的薪酬，包括福利和基本工資?，F(xiàn)在固定的基本工資的幅度將會(huì)變得越來(lái)越少，福利也會(huì)有所弱化，把更多的福利轉(zhuǎn)變?yōu)榧?lì)，而激勵(lì)性...
激勵(lì)可以不斷的變化，它像水一樣，根據(jù)你形式的發(fā)展，可以不斷的延伸和擴(kuò)展，但是薪酬有的時(shí)候你有點(diǎn)難度，比如你給員工發(fā)固定工資，即使你把固定工資5K10K分成幾塊，他們都是固定的對(duì)吧？所以相對(duì)來(lái)講，固定薪酬的部分，它的變動(dòng)性很差，而激勵(lì)可以隨著...
沒(méi)有人才畫(huà)像，招聘就像一場(chǎng)盲目行動(dòng)，關(guān)注這三點(diǎn)，既能對(duì)目標(biāo)人選進(jìn)行信息畫(huà)像，又能提高招聘效率。 1、是能力要求。能力包括知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，我們要借助與崗位相關(guān)的場(chǎng)景、工具、人群以及任務(wù)來(lái)衡量求職者的能力要求。例如，程序員需要熟練使用編...
激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)對(duì)營(yíng)銷人員是否有效呢？這些有效的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)你又了解多少呢？我們先來(lái)搞清楚營(yíng)銷人員的薪酬結(jié)構(gòu)。這個(gè)結(jié)構(gòu)包括了月度基本工資、績(jī)效工資、銷售提成、公司福利以及法定福利等。這個(gè)結(jié)構(gòu)能夠確保員工的保底工資，就能鼓勵(lì)營(yíng)銷人員最大化的追...
人員配置分析怎么做？人員配置與定崗定編是否有區(qū)別？你知道做人員配置應(yīng)該注意哪些點(diǎn)嗎？ 1、從勞動(dòng)量入手，定編考慮到崗位是否需要合并，這是定崗定編，也是人員配置分析。 2、為了實(shí)現(xiàn)最佳配置，在合適的崗位設(shè)置合適的人員，這是人員配置...
行政管理在企業(yè)中是否重要，很多人覺(jué)得行政管理可有可無(wú)，但其實(shí)行政管理非常重要。先從行政管理的相關(guān)知識(shí)入手，企業(yè)行政系統(tǒng)能夠保障企業(yè)其他部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，由最高負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，最高負(fù)責(zé)人一般是總經(jīng)理，分管領(lǐng)導(dǎo)則是行政副總。行政管理系統(tǒng)可以大...
做好三定工作，就能為企業(yè)節(jié)省人力成本。其實(shí)，三定指的是定崗、定編、定員。即確定崗位，確定崗位編制，確定人員數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，三者是相輔相成、密不可分的。定崗定編的目的是使企業(yè)的人事崗三者相匹配，優(yōu)化和改善企業(yè)人才管理及薪酬制度。三定的原則是什么呢？...