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企業(yè)必須重視制度建設(shè)。這幾年，國(guó)學(xué)傳統(tǒng)文化受到了廣泛的重視，很多地方都轟轟烈烈掀起了國(guó)學(xué)熱，這是個(gè)好事情。與此同時(shí)，像傳統(tǒng)管理思想、國(guó)學(xué)管理思想等也流行了起來(lái)。中國(guó)文化很注重感情管理，比如疑人不用，用人不疑就屬于感情管理。毫無(wú)疑問(wèn)，用這種方...
“一個(gè)和尚有水喝，三個(gè)和尚沒(méi)有水喝”所引發(fā)的思考？（從企業(yè)管理的角度思考） 問(wèn)題1、一個(gè)和尚為什么會(huì)有水喝？ 分析：一個(gè)和尚時(shí)，大部分的時(shí)間都在考慮事（生存）的問(wèn)題。（較少的時(shí)間去考慮人的問(wèn)題）做事才...
中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知，是讓自己明確自己的職責(zé)，清晰自己的工作目標(biāo)，從而發(fā)揮最大的潛能。 中層經(jīng)理人的角色認(rèn)知，是一個(gè)初級(jí)經(jīng)理人必修的一項(xiàng)技能，當(dāng)我們明確了自己的角色和職責(zé)，我們的工作才會(huì)有目標(biāo)和方向，我們的工作才會(huì)在企業(yè) 中...
有一次管理課上我（閆明老師）是這樣開(kāi)場(chǎng)的：某某公司管理精英大家好，今天我不保證給大家講的有道理，只能保證給大家講的有效。但我會(huì)盡量給大家講的容易接受，因?yàn)橛械览恚亲寙T工愿意做，有效性是讓管理工作出績(jī)效、出結(jié)果，這就是管理的灰度。 &nb...
怎樣做好一個(gè)管理者 管理是被我們說(shuō)爛的詞，管理者是一個(gè)被我們研究爛的“人”。從西方管理，到中國(guó)式管理；從卓有成效的管理，到創(chuàng)新管理。管理的理論更是層出不窮，人云亦云，在這一個(gè)知識(shí)爆炸，理論爆炸的時(shí)代，管理如何突破重...
火爐法則 制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的保障，沒(méi)有好制度的組織和團(tuán)隊(duì)，就像是一支沒(méi)有紀(jì)律的軍隊(duì)，是沒(méi)有戰(zhàn)斗力。 一個(gè)組織和團(tuán)隊(duì)能夠長(zhǎng)久生存，其最重要的維系力就是制度和紀(jì)律。在此和大家一起談?wù)勂髽I(yè)制度建設(shè)中的一個(gè)重要原則（火爐法則）：所謂火爐法則，就是...
如何留住優(yōu)秀員工 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)型人才的培養(yǎng)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不但要能夠吸引優(yōu)秀人才的加入，同時(shí)，還要能夠留住優(yōu)秀的人才，接下來(lái)我這一節(jié)就來(lái)談?wù)?，如何留住企業(yè)的優(yōu)秀員工。 每一位員工加入企業(yè)的目的都不盡相同，有的是為了解決溫飽問(wèn)題（或高薪），...