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壓箱底的工作經(jīng)歷寫法

 
講師:黃淵明 瀏覽次數(shù):2329
 工作十多年,看過的簡歷都數(shù)不清了,分享一個壓箱底的工作經(jīng)歷寫法,總共三部分。 第一部分,工作概述。很多人沒有工作概述,一上來就寫:我做了ABCD四件事,面試官一臉蒙圈,這就好比你要去一個小縣城,首先要說清楚在哪個省,哪個市,所以一定要先說公司是什么行業(yè),通過什么產(chǎn)品,服務什么客戶,HR一眼就能

工作十多年,看過的簡歷都數(shù)不清了,分享一個壓箱底的工作經(jīng)歷寫法,總共三部分。

第一部分,工作概述。很多人沒有工作概述,一上來就寫:我做了ABCD四件事,面試官一臉蒙圈,這就好比你要去一個小縣城,首先要說清楚在哪個省,哪個市,所以一定要先說公司是什么行業(yè),通過什么產(chǎn)品,服務什么客戶,HR一眼就能判斷你的匹配度,這里有個小技巧,一定要學會抱大腿,如果公司服務的客戶比較有名,就寫出來,簡歷的通過率能提升很多。說完了公司,就說個人,你負責什么,范圍有多大,匯報給誰?別小看這一點,就能說明你的能力層級有多高?負責十人的HR主管,和負責兩百人的HR主管,含金量差別很大。

第二部分,工作內(nèi)容。如果你的崗位比較成熟,有明確的工作模塊,或者流程,就按照工作模塊寫,比如HR有六大工作模塊,每個模塊按照短語加兩到三句項目故事來寫,短語是論點,兩句話是論句,這樣才有理有據(jù),有說服力。

第三部分,工作業(yè)績。業(yè)績內(nèi)題體現(xiàn)有兩類:

一類、給公司掙錢的。比如銷售,業(yè)績提升一百萬。

二類、給公司省錢的。比如HR,流程從五天縮短到四天,效率提升了百分之二十,一定要量化,突出目標感。



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黃淵明
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