HR 應(yīng)該改掉做事首先找模板的習(xí)慣，因?yàn)檫@樣有兩個(gè)很大的弊端：

一、會讓專業(yè)水平一直停留在較低狀態(tài)。做好一項(xiàng)工作，尤其是沒做過或難度較大的工作，應(yīng)該首先明確事情是什么、為什么要做、具體要做到什么程度，然后理清楚程序步驟以及需要使用的方法，最后才考慮通過什么工具提升效率，而不是在什么都不懂的情況下，跳過前面環(huán)節(jié)直接找模板，即使找到模板，也可能不知道是否合適、有什么問題以及如何使用，就算依葫蘆畫瓢做出來，質(zhì)量也難以保證，工作沒有質(zhì)量就難以得到他人認(rèn)同。比如有同學(xué)找雙通道薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模板，卻不清楚什么是雙通道，以及目前的問題和想達(dá)到的目的。

二、會喪失思考能力。很多人存在誤區(qū)，認(rèn)為有些事可以不思考，需要時(shí)再想，但思考能力是需要鍛煉的，長期從事低技術(shù)含量工作，過度依賴模板，會讓人在面對問題時(shí)大腦一片空白，沒有框架、邏輯和思路，浪費(fèi)展示自己的機(jī)會。

所以要想成為優(yōu)秀的 HR，不能總是用完成任務(wù)的心態(tài)工作，不能過度依賴模板，不懂的要先學(xué)習(xí)，整清楚了再做。