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程苑老師
職業(yè)素養(yǎng)與門店管理老師
PTT國(guó)際培訓(xùn)師
注冊(cè)國(guó)際高級(jí)培訓(xùn)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
北京谷爾歌特約講師
一直以來專注培訓(xùn)行業(yè)，主要為4A客戶及通訊運(yùn)營(yíng)商服務(wù)，積累了一定的案例與經(jīng)驗(yàn)，后又專注于研究運(yùn)營(yíng)商門店管理系類與員工職業(yè)素養(yǎng)提【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及應(yīng)用，物物鏈接用于商業(yè)環(huán)境中，能改變過往人工耗時(shí)、數(shù)據(jù)差錯(cuò)、粗放損耗等問題。節(jié)省人力...
想賺三年的錢必須用三層盈利模式，想賺十年的錢需用五層盈利模式。這為門店指出了發(fā)展方向。傳統(tǒng)實(shí)體的盈利...
門店作為新時(shí)代有價(jià)值的商業(yè)渠道之一，需要重新思考定位和角色，以在新商業(yè)世界中立足，放大自身價(jià)值。門店...
門店不賺錢的主要原因有兩點(diǎn)：產(chǎn)品和客戶。以手機(jī)店為例，產(chǎn)品品類較少，新的智能產(chǎn)品銷售效果不好，客戶流...
提出問題，如何才能賺取更多的錢，并從三個(gè)方面進(jìn)行分析。 一、是優(yōu)質(zhì)資源放大。這種資源要么獨(dú)有，...
絕大多數(shù)門店的核心工作是賣貨，很多老板親力親為忙于業(yè)務(wù)，沒有站在客戶、合作伙伴和生態(tài)的角度思考，導(dǎo)致...
全渠道的門店應(yīng)如何做，具體內(nèi)容如下。門店不能忽視任何一個(gè)渠道，必須致力于在線上和線下兩個(gè)渠道給消費(fèi)者...
門店的三個(gè)紅利，具體內(nèi)容如下。 一、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。每個(gè)行業(yè)至少產(chǎn)生一個(gè)像拼 duoduo 市值的...
一、存量法則。在流量紅利不在的前提下，必須思考存量，現(xiàn)在市場(chǎng)中有海量落后產(chǎn)能、淘汰、便宜的碎片化的閑...
鄉(xiāng)村振興不僅是大環(huán)境的營(yíng)造，也是各行各業(yè)投入和服務(wù)的事宜。同時(shí)是運(yùn)營(yíng)商幫助周邊農(nóng)戶銷售農(nóng)副產(chǎn)品，解決...
一、流量變現(xiàn)。手機(jī)店的優(yōu)勢(shì)得天獨(dú)厚，不僅有品牌有信譽(yù)還有大量的流量，全渠道的模式為門店帶來了新的商機(jī)...
通信零售的特點(diǎn)是分散和碎片化，規(guī)?；B鎖企業(yè)規(guī)模在縮小，行業(yè)紅利不在，市場(chǎng)處于下降期，大部分零售門店...
沉迷于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的門店在價(jià)格不敏感和風(fēng)險(xiǎn)不大的場(chǎng)景下，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的無人銷售對(duì)門店有很大殺傷力。...
門店該如何選擇位置與場(chǎng)景，具體內(nèi)容如下。 一、“位置位置還是位置”?影響了傳統(tǒng)實(shí)體幾千年，商業(yè)...
大量靜態(tài)流量沉淀在門店的企業(yè)微信或個(gè)人微信里，未變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，幾乎沒有價(jià)值，因?yàn)闆]有變現(xiàn)。用流量交換...
馬雅娜
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李曉慧（SZ）
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