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企業(yè)薪酬績效管理培訓(xùn)專家
曾任中高端房地產(chǎn)服務(wù)典范-瑞都不動(dòng)產(chǎn) 運(yùn)營總監(jiān)兼人力發(fā)展總監(jiān)
曾任世界500強(qiáng)順豐國際（上海） 人才發(fā)展負(fù)責(zé)人
曾任TCL&阿爾卡特通訊（上海） 績效經(jīng)理、組織變革經(jīng)理
曾任四川禾木機(jī)械 人力資源經(jīng)理
曾任宏遠(yuǎn)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么中國的科技人才都喜歡跑到美國去？據(jù)統(tǒng)計(jì)，將近有三點(diǎn)二萬的華裔科學(xué)家加入了美國國籍。第一眼看到這...
一個(gè)公司一片天一片土壤，然后我們首先要確保的這片土壤里邊的這些人植物生物是不是對(duì)這片土壤很了解，是不...
通過績效管理它的能夠?qū)崿F(xiàn)的一個(gè)作用是什么？能夠發(fā)現(xiàn)人才，你怎么樣去發(fā)現(xiàn)人才？我們一定是在真刀實(shí)槍中能...
管理團(tuán)隊(duì)是考核為主，還是激勵(lì)為主，這就如同硬幣的兩面，如果是以結(jié)果的達(dá)成為考核的主要的這個(gè)方式，就變...
人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的組成部分，而人效的改善，則是人力資源工作的一個(gè)核心工作目標(biāo)之一了，...
明明已經(jīng)很努力了，卻仍然得不到公司的認(rèn)可，為什么？明明已經(jīng)為了工作去做一些自己不喜歡的事情，但還是上...
員工違反企業(yè)規(guī)章制度可以罰款嗎？首先要搞清楚罰款和扣款是兩個(gè)不同的概念，其實(shí)沒有權(quán)利以懲罰為目的對(duì)員...
在制定公司績效獎(jiǎng)懲機(jī)制時(shí)，要注意以下五個(gè)核心原則： 一、目標(biāo)設(shè)置科學(xué)合理。目標(biāo)不能過低，否則不...
記住這三個(gè)試用期考核的核心原則，可以幫你規(guī)避大多數(shù)試用期用工風(fēng)險(xiǎn)。 一、快。也就是試用期考核速...
認(rèn)為績效就等于結(jié)果，所以績效考核，就只是對(duì)員工的工作結(jié)果，進(jìn)行評(píng)價(jià)？這就是很多企業(yè)績效出現(xiàn)問題的原因...
績效管理貫穿著企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營和管理，是由內(nèi)而外，激發(fā)員工的一種動(dòng)力機(jī)制的設(shè)計(jì)，其目的在于保證企業(yè)的組...
績效管理真正的核心理想的狀態(tài)，是圍繞目標(biāo)的過程管控，應(yīng)該否定只關(guān)注結(jié)果，不管過程的管理方式。管理者在...
績效管理等于績效考核嗎？很多企業(yè)管理者簡單的認(rèn)為，績效考核就是績效管理，全部認(rèn)為，做了考核就等于做了...
生產(chǎn)型企業(yè)績效管理的注意點(diǎn)有哪些？生產(chǎn)型企業(yè)，需要圍繞訂單交付、質(zhì)量成本、現(xiàn)場安全管理等核心維度，開...
績效考核做不好，可能是考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)有問題。一般做績效的時(shí)候，設(shè)計(jì)多少個(gè)考核指標(biāo)？據(jù)企業(yè)推行績效的經(jīng)...
吳麗琴
劉冰
曹衛(wèi)華
青禾
辛懷軍
何振銘
居英
王翔
胡春雪
胡亮
禹志
敬波
倪榮華
陳思岐
史建領(lǐng)