管理效能提升專家
10+年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
CTT自我效能提升認(rèn)證講師
ICF-Global(國際教練聯(lián)合會(huì))全球成員
日產(chǎn)訓(xùn)MTP管理技能認(rèn)證講師
浙江大學(xué)EDP中心連續(xù)四年特邀講師
曾任:浙旅集團(tuán)(全國旅游集團(tuán)前20強(qiáng))|事業(yè)部副總
<【點(diǎn)擊詳細(xì)】
古往今來,卓越的組織其實(shí)都是有使命感的,那這個(gè)使命感主要來自于這個(gè)組織里面有一群有使命感的管理者和干...
文化凝聚人心,管理者和干部,作為企業(yè)文化和價(jià)值觀的踐行者,應(yīng)當(dāng)成為內(nèi)部的文化標(biāo)桿和榜樣典范,但是隨著...
你有沒有想過很多大廠每年都會(huì)從高校招聘大量優(yōu)秀的學(xué)員,像現(xiàn)在的7 8月份,他就是一個(gè)所有學(xué)員的招聘季...
人才是廉價(jià)的,庸才是昂貴的。我們看到在企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)典型的現(xiàn)象,1比12定律。什么是1比12定律?一...
企業(yè)選人有兩大源頭,一個(gè)叫內(nèi)部選人,一個(gè)叫外部選人。中國民營企業(yè)絕大部分骨干員工和干部是自己內(nèi)部選擇...
有沒有被下屬忽悠過?如果沒有,一定不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)榈浆F(xiàn)在都還沒有發(fā)現(xiàn)你在被忽悠。但凡當(dāng)管理者,一...
優(yōu)秀的管理者一定是先做事后做人。深有體會(huì)的案例,在大學(xué)的時(shí)候,遇到過兩位風(fēng)格完全不同的老師,一位老師...
準(zhǔn)備提拔一個(gè)管理者,有兩個(gè)候選人,一個(gè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng),另一個(gè)業(yè)務(wù)能力弱一點(diǎn),會(huì)選哪一個(gè)?是我,我更有可能...
在管理中,尋求公平,往往是最大的不公平。很多團(tuán)隊(duì)沒有戰(zhàn)斗力,就是管理者一味公平導(dǎo)致的,為什么? ...
當(dāng)談到管理者的特質(zhì)的時(shí)候,許多人可能會(huì)想到領(lǐng)導(dǎo)力和決策,然而管理者需要具備的特質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,管理者...
新任領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)打壓前任領(lǐng)導(dǎo)提拔的人?是新任領(lǐng)導(dǎo)剛愎自用嗎?并不是。新任領(lǐng)導(dǎo)之所以會(huì)有這樣的行為,實(shí)...
在任何組織中間,但凡有成就的人,出眾的人,幾乎都是向上管理的高手,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)橛谐删偷娜?,比較出...
1、管理員工首先要看人下菜。他是釘子,你就是用錘子,他是螺絲,你就用螺絲刀,也就是說你要先去了解每個(gè)...
公司最大的內(nèi)卷在哪里?記得之前看過一篇文章,公司最大的內(nèi)卷是在于養(yǎng)了一個(gè)拿著大公司的流程來規(guī)范小公司...
這個(gè)在領(lǐng)導(dǎo)力里邊是非常重要的,就是適度樂觀,關(guān)注獲勝場(chǎng)景。什么是關(guān)注獲勝場(chǎng)景?就是我們大家得給獲勝下...