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HR應(yīng)該如何了解公司業(yè)務(wù)?
薄子健
2023-10-31
2347
運(yùn)用積分能使不同部門(mén)的人員得到有效的配置
陳思岐
2023-10-30
2320
HR如果不能解決問(wèn)題說(shuō)再多都沒(méi)用
范竑
2023-10-11
2361
不同階段的企業(yè)人力資源有什么不一樣?
王弘力
2023-10-11
2343
為什么說(shuō)HR需要有翻譯能力?
楊輝
2023-10-11
2320
做HRBP哪個(gè)團(tuán)隊(duì)最難支持?
楊輝
2023-10-11
2331
HR天天講賦能到底怎么賦能呢?
陳松光
2023-10-10
2304
HRBP為啥打雜的事這么多?
陳松光
2023-10-10
2316
HRBP做員工訪談如何提問(wèn)?
陳松光
2023-10-10
2429
HR的5個(gè)段位,高階的HR是怎樣工作的
陳松光
2023-10-07
2437
為什么HR總是出力不討好?
陳松光
2023-09-26
2319
HR不應(yīng)該只是個(gè)輔導(dǎo)員
陳松光
2023-09-26
2301
組織架構(gòu)和崗責(zé)來(lái)自于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)
陳松光
2023-09-26
2298
老板應(yīng)該緊密配合HR
陳松光
2023-09-26
2310
無(wú)論企業(yè)大小都需要關(guān)注人效
李大濤
2023-09-21
2316
HR是可以影響團(tuán)隊(duì)的重要角色
楊明
2023-09-21
2298
為什么HR不可避免會(huì)成為一個(gè)惡人?
楊明
2023-09-21
2339
為什么HR缺少價(jià)值體現(xiàn)?
楊明
2023-09-21
2323
TD人才發(fā)展是不是就是培訓(xùn)?
徐莉
2023-09-21
2352
HR要做好工作必須要有客戶意識(shí)客戶導(dǎo)向
范竑
2023-09-19
2339
任職資格標(biāo)準(zhǔn)的職到底是什么?
馮濤
2023-09-15
2339
剛轉(zhuǎn)到人力的新人如何快速上手?
趙安信
2023-09-13
2320
如何評(píng)估企業(yè)的人均效能?
程燕
2023-09-13
2456
餐飲招人留人的解決辦法
曹恒山
2023-09-04
2328
剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的HR,不知道自己未來(lái)的發(fā)展在哪里,四點(diǎn)建議
鮑臻煒
2023-08-10
2326
要從支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展的角度來(lái)倒推出選人與育人的數(shù)量與模型
魏方翌
2023-07-25
2328
HR不創(chuàng)造業(yè)績(jī),憑什么拿高工資?
朱立
2023-07-17
2318
人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃,7S模型包括哪些維度?
范望歆
2023-07-16
2359
表現(xiàn)不夠優(yōu)秀的HR八個(gè)顯著特點(diǎn)
王穎
2023-07-15
2341
員工離職還有一筆你絕對(duì)想不到的隱藏費(fèi)用
王弘力
2023-07-13
2304
你是不是也有過(guò)度依賴工具的習(xí)慣?如果有,趕緊改掉
范竑
2023-07-13
2336
真正高明的公司從來(lái)不強(qiáng)制員工必須996
魏方翌
2023-07-11
2354
一個(gè)完善的人力資源體系,一定要面面俱到才行
王穎
2023-07-03
2343
HRBP不要陷入“萬(wàn)能膠”誤區(qū)
馬力
2023-06-30
2318
HR必須搞懂的四大管理概念
范竑
2023-06-30
2333
90%的HR都不會(huì)計(jì)算企業(yè)的平均人數(shù)
范竑
2023-06-29
2362
三支柱落地的六個(gè)誤區(qū)
華乃晨
2023-06-28
2353
兩個(gè)原動(dòng)力才能讓我們?cè)贖R的路上走得更遠(yuǎn)
孫斌
2023-06-27
2308
優(yōu)秀的HR究竟需要什么職能素質(zhì)能力?
張燁
2023-06-27
2295
沒(méi)有離職面談的企業(yè)不是好企業(yè)
劉濤
2023-06-21
2357
究竟什么是勝利模型,什么是任職資格,什么是崗位說(shuō)明書(shū)?他們的區(qū)別是什么?
魏方翌
2023-06-14
2340
面試不會(huì)選人,怎么管理都沒(méi)用
魏方翌
2023-06-14
2314
人力資源規(guī)劃有大規(guī)劃和小規(guī)劃之分,如何區(qū)分與理解
馬力
2023-06-12
2319
戰(zhàn)略人力資源管理是人力資源管理的升級(jí)狀態(tài),如何區(qū)分與理解
馬力
2023-06-12
2306
提辭職被領(lǐng)導(dǎo)挽留的六種情況
魏俊妮
2023-06-02
2323
【課程設(shè)計(jì)】構(gòu)建高效培訓(xùn)課堂的三大必要條件
喬恩
2023-05-26
2335
大領(lǐng)導(dǎo)一把手人事布局的謀略
薄子健
2023-05-26
2395
【課程設(shè)計(jì)】布魯納課程教學(xué)四原則
喬恩
2023-05-25
2406
裁員應(yīng)該注意這五個(gè)方面的問(wèn)題,避免增添其他風(fēng)險(xiǎn)
李大濤
2023-05-25
2356
關(guān)鍵崗位或者對(duì)公司極易產(chǎn)生威脅的崗位,一定要設(shè)置任職期限
薄子健
2023-05-25
2315
西游記取經(jīng)團(tuán)隊(duì)裁員分析優(yōu)缺點(diǎn)
張燁
2023-05-19
2524
一個(gè)故事幫你了解任職資格和勝任力有什么區(qū)別?
薄子健
2023-05-18
2334
定員就是為各崗位去物色合適的任職者
薄子健
2023-05-17
2338
如何成為優(yōu)秀的HR,HR 身上的九大特點(diǎn)
馬力
2023-05-16
2325
提高人力資源效率的五個(gè)方面
朱立
2023-05-12
2406
崗位定編:冗員該怎么辦?
薄子健
2023-05-11
2359
為什么有些企業(yè)總是招不到優(yōu)秀的人才?難道優(yōu)秀人才真的和企業(yè)無(wú)緣嗎?
薄子健
2023-05-11
2317
一個(gè)人力資源管理最底層的理論模型AMO模型
薄子健
2023-05-11
2540
企業(yè)關(guān)鍵人力資源做到位了,企業(yè)的生命力就會(huì)變強(qiáng)
楊明
2023-05-09
2327
關(guān)于定崗,到底是因人去設(shè)崗?還是因事去設(shè)崗?
薄子健
2023-05-06
2399
人力資源規(guī)劃該做些什么呢?
薄子健
2023-05-05
2301
企業(yè)應(yīng)該從多個(gè)方面入手關(guān)注員工,以此來(lái)解決企業(yè)離職率高
薄子健
2023-05-04
2311
如何提高人效,怎么去做人效的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,一個(gè)萬(wàn)能公式
薄子健
2023-05-04
2345
很多HR會(huì)把處理勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)做員工關(guān)系管理的全貌,如何處理勞動(dòng)關(guān)系?
薄子健
2023-04-28
2301
不管是傳統(tǒng)模塊也好,還是三支柱,明確好人力資源的三個(gè)職能才是很關(guān)鍵的
薄子健
2023-04-28
2298
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的肩上,要有人力資源的職責(zé),那HR和業(yè)務(wù)怎么去劃分,人力資源的這個(gè)工作內(nèi)容呢?
薄子健
2023-04-28
2336
每個(gè)管理者應(yīng)該學(xué)習(xí)一些人力資源管理知識(shí)
馬力
2023-04-23
2302
給高工資留人的做法,一定是錯(cuò)的
楊虎
2023-04-21
2318
非常勤奮的新員工,沒(méi)完成指標(biāo)給轉(zhuǎn)正嗎?
楊虎
2023-04-21
2316
人力資源與管理的區(qū)別于定義
薄子健
2023-04-21
2302
企業(yè)裁員又有新套路了
薄子健
2023-04-21
2346
如何規(guī)避小企業(yè)內(nèi)的人力成本浪費(fèi)?
陳祿
2023-04-19
2311
其實(shí)人力資源只有一項(xiàng)工作
李大濤
2023-04-17
2317
你知道八杠桿是指哪八個(gè)方面嗎?
李大濤
2023-04-17
2315
裁員潮背景下,人效管理提升在行動(dòng)
李大濤
2023-04-14
2336
剛?cè)ヒ患夜?,人力工作如何開(kāi)展?
楊明
2023-04-14
2293
企業(yè)選拔管理人員的第一標(biāo)準(zhǔn)是什么?
楊明
2023-04-12
2302
人力資源管理的五個(gè)典型變化
楊明
2023-04-12
2307
小米集團(tuán)成立集團(tuán)人力資源委員會(huì),由雷軍親自掛帥,這樣一個(gè)事件之下,八個(gè)觀點(diǎn)分享
楊明
2023-04-12
2372
如何有效分析人員效能儀表盤(pán)?
徐棟梁
2023-04-10
2345
HR COE要在組織當(dāng)中扮演好哪三個(gè)角色?
李大濤
2023-03-30
2363
HR工作想要做好的三板斧是哪三板?
李大濤
2023-03-30
2340
什么是人才合伙與聚合思維?
李大濤
2023-03-30
2329
建立勝任能力標(biāo)準(zhǔn)是人才盤(pán)點(diǎn)的基礎(chǔ)
王弘力
2023-03-30
2312
HR必須知道人工成本率計(jì)算公式
葉新麗
2023-03-22
2404
如何確定關(guān)鍵崗位?
葉新麗
2023-03-22
2367
想提升組織人效必須厘清人效管理邏輯
徐棟梁
2023-03-22
2297
一般會(huì)從崗位職責(zé)中提取什么東西?
白睿
2023-03-21
2316
崗位能力素質(zhì)模型的三個(gè)方面
白睿
2023-03-21
2336
崗位分析在招聘中非常重要
陳琦
2023-03-20
2349
素質(zhì)解碼有什么特點(diǎn)?
江源
2023-03-16
2305
訪談中,如何區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)是否有效?
江源
2023-03-16
2325
中小企業(yè)優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)
薄子健
2023-03-15
2298
公司人力資源的制度規(guī)章完全沒(méi)有,如何從無(wú)到有的過(guò)程當(dāng)中,去解決當(dāng)下什么樣的問(wèn)題。
薄子健
2023-03-15
2284
HRBP面臨哪些問(wèn)題?職責(zé)定位不清晰,匯報(bào)關(guān)系混亂
薄子健
2023-03-15
2332
HR如何與員工打成一片,牢記這五點(diǎn)
陳方
2023-03-15
2346
人才發(fā)展的要義(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)
何伏
2023-03-10
2350
HR要學(xué)會(huì)規(guī)避背調(diào)的法律風(fēng)險(xiǎn)
趙成國(guó)
2023-03-09
2313
人力和財(cái)務(wù)面臨的共同挑戰(zhàn)是什么?
江源
2023-03-08
2297
HR做到什么程度才叫專業(yè)?
江源
2023-03-08
2293
人力資源部對(duì)組織能力建設(shè)的作用
徐越
2023-03-07
2297
行為事件訪談法BEI
江源
2023-03-05
2421
傳統(tǒng)訪談法和行為事件訪談法的區(qū)別是什么呢?
江源
2023-03-05
2315
兩個(gè)維度拆解預(yù)算人力成本
付雅萍
2023-03-03
2329
崗位職等和職級(jí)你能搞明白嗎?
王弘力
2023-03-03
2420
HR倍速逆襲,6大核心秘訣
安權(quán)
2023-03-02
2328
激活組織與驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)
何伏
2023-02-25
2352
最高境界的HR是什么樣子的?
江源
2023-02-24
2303
為什么員工一定要做入職輔導(dǎo)?
江源
2023-02-24
2316
合伙創(chuàng)業(yè)一定要避開(kāi)哪幾種人?
范竑
2023-02-23
2330
人效管理四步法
徐棟梁
2023-02-16
2367
HR系統(tǒng)如何控本增效?
楊梅
2023-02-10
2302
企業(yè)人力資源管理的四大機(jī)制
鐘虹添
2023-02-08
2352
為什么你的企業(yè)人效差?關(guān)注這三大信號(hào)
馮婉珊
2023-02-07
2339
員工入職訪談應(yīng)該怎么做?
江源
2023-02-06
2372
為什么企業(yè)必須配置專門(mén)的財(cái)務(wù)人員?
葉新麗
2023-02-03
2429
規(guī)模不同的企業(yè),它到底應(yīng)該設(shè)置多少個(gè)部門(mén)?
葉新麗
2023-02-03
2356
公司應(yīng)該設(shè)立幾個(gè)管理等級(jí)?
葉新麗
2023-02-03
2330
HR對(duì)企業(yè)組織能力影響有多大?
徐越
2023-02-01
2295
怎么體現(xiàn)HR的積極主動(dòng)性?
徐越
2023-02-01
2296
人才畫(huà)像能給我們帶來(lái)什么好處?
張博文
2023-02-01
2315
好的HR應(yīng)該具備哪四個(gè)特質(zhì)?
葉新麗
2023-02-01
2309
怎么解決團(tuán)隊(duì)人才的梯隊(duì)問(wèn)題?
張博文
2023-01-31
2297
現(xiàn)在企業(yè)成本高,人效低,跟部門(mén)和崗位的設(shè)置有很大關(guān)系
葉新麗
2023-01-29
2312
入職面談?wù)勈裁矗吭趺凑劊?/a>
劉濤
2023-01-17
2680
招聘轉(zhuǎn)崗HRBP需要補(bǔ)充哪些知識(shí)點(diǎn)?
楊輝
2023-01-16
2347
HR做團(tuán)隊(duì)管理360調(diào)研到底怎么做?
楊輝
2023-01-16
2329
基于現(xiàn)有崗位的歸納法
葉新麗
2023-01-13
2298
架構(gòu)中新設(shè)職能靠一份任命文件就能搞定嗎?
賴豐
2023-01-12
2309
新業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位,如何配置合適的蘿卜?
葉新麗
2023-01-10
2348
不簡(jiǎn)單的“崗位稱呼”
葉新麗
2023-01-10
2315
HR的三條職業(yè)發(fā)展路徑
葛軍
2023-01-10
2341
三種角色的換位思考,讓人才盤(pán)點(diǎn)順利推動(dòng)
梁占海
2023-01-09
2329
優(yōu)秀的HR需要具備哪些思維?
梁占海
2023-01-09
2314
企業(yè)員工的流失率為什么這么高,如何激勵(lì)留人
葉新麗
2023-01-06
2326
人力成本預(yù)算要做到什么程度?
丁堅(jiān)
2023-01-05
2288
共享服務(wù)中心的四個(gè)職業(yè)發(fā)展
劉學(xué)元
2023-01-05
2307
HR部門(mén)話語(yǔ)權(quán)不足背后的原因是什么?
孫斌
2023-01-05
2319
傳統(tǒng)HR完美轉(zhuǎn)化成為HRBP的四大措施
張博文
2023-01-03
2292
三支柱之間如何相互協(xié)作?
張博文
2023-01-03
2315
HR如何變革體系建設(shè)?
李文莉
2022-12-30
2278
人力資源體系結(jié)構(gòu)與搭建
李文莉
2022-12-30
2312
企業(yè)人力效費(fèi)比低,真正原因是什么?
洪晟
2022-12-28
2336
hrbp如何給業(yè)務(wù)部門(mén)提供錄用建議?
韓國(guó)凱
2022-12-23
2312
如何進(jìn)行項(xiàng)目人力資源管理?
潘德有
2022-12-22
2315
招聘與配置的工作目的是什么?
賴豐
2022-12-21
2369
九個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防范,既幫企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),又體現(xiàn)HR自己的價(jià)值
賴豐
2022-12-21
2309
hr如何能夠成為老板的心腹?
賴豐
2022-12-21
2316
HR具備的七種核心能力
賴豐
2022-12-21
2331
如何對(duì)崗位進(jìn)行分類?
金劍峰
2022-12-21
2318
HR在企業(yè)做人力資源規(guī)劃的目的與重點(diǎn)是什么?
葉新麗
2022-12-20
2330
構(gòu)建人力資源管理體系必知的三大核心板塊
何勇明
2022-12-20
2336
精細(xì)化人力資源管理體系的核心工作是什么?
何勇明
2022-12-20
2291
為什么人力資源總監(jiān)也會(huì)有迷茫與困惑?
何勇明
2022-12-20
2333
人力資源的四個(gè)層級(jí)
何勇明
2022-12-20
2305
什么是運(yùn)營(yíng)型HR?
何勇明
2022-12-20
2319
什么是戰(zhàn)略型HR?
何勇明
2022-12-20
2297
事務(wù)型HR進(jìn)階專業(yè)型HR的三個(gè)方法
何勇明
2022-12-20
2301
專業(yè)型HR進(jìn)階運(yùn)營(yíng)型HR的三個(gè)方法
何勇明
2022-12-19
2305
運(yùn)營(yíng)型HR進(jìn)階戰(zhàn)略型HR的三個(gè)策略
何勇明
2022-12-19
2297
人力資源經(jīng)理需要知道的七個(gè)“O”
何勇明
2022-12-19
2310
如何快速找到工作?
何勇明
2022-12-19
2310
HR如何做到人力資源管理工作?
何勇明
2022-12-19
2316
做好人職匹配三大策略
葉新麗
2022-12-19
2352
參與或者主導(dǎo)人力資源轉(zhuǎn)型項(xiàng)目意味著什么?
任曉艷
2022-12-15
2334
如何理解三支柱的系統(tǒng)性?
任曉艷
2022-12-15
2332
三支柱的搭建順序
任曉艷
2022-12-15
2359
子公司單獨(dú)搭建三支柱可取嗎?
任曉艷
2022-12-15
2332
選人用人做好這三點(diǎn),讓團(tuán)隊(duì)更優(yōu)秀
張華
2022-12-13
2341
什么樣的HRD不太靠譜?
劉學(xué)元
2022-12-12
2314
企業(yè)到底如何提升人效?
洪晟
2022-12-12
2292
人力資源如何上層次,有格局?
洪晟
2022-12-12
2309
企業(yè)該選擇什么樣的人力資源戰(zhàn)略?
洪晟
2022-12-12
2314
組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)立的真正目的
陳萍萍
2022-12-09
2338
阿米巴模式下的人力資源管理
胡八一
2022-12-07
2382
人力成本分析其實(shí)不等同于薪酬分析
丁堅(jiān)
2022-12-06
2289
怎么做人效分析?怎么做人效ROI的設(shè)計(jì)?
丁堅(jiān)
2022-12-06
2332
靈活用工適合什么行業(yè)和崗位?
李丹
2022-12-02
2312
靈活用工有什么好處?
李丹
2022-12-02
2339
一份簡(jiǎn)歷從何看起?先看什么,后看什么,重點(diǎn)看哪些內(nèi)容?
賴豐
2022-11-30
2320
如何通過(guò)年齡判斷求職動(dòng)機(jī)?
賴豐
2022-11-30
2336
新人離職率高,可能忽略了三點(diǎn)
賴豐
2022-11-30
2338
所有的管理者應(yīng)該都是人力資源管理者
賀繼征
2022-11-30
2341
招聘預(yù)算有限,怎么快速招到上崗人才?
賀繼征
2022-11-30
2341
HRBP如何以業(yè)務(wù)為中心,實(shí)現(xiàn)經(jīng)理員工和BP的全面協(xié)同
王毅
2022-11-29
2297
招聘數(shù)據(jù)的分析匯報(bào)應(yīng)該怎么做?
王毅
2022-11-29
2316
員工關(guān)系模塊如何做數(shù)據(jù)分析?
王毅
2022-11-29
2328
非貨幣薪酬的搭建上,hr應(yīng)該怎么去做呢?
禹志
2022-11-29
2339
HR應(yīng)關(guān)注的員工入職登記表的要點(diǎn)
胡曉莉
2022-11-29
2311
把人才當(dāng)耗材,企業(yè)早晚會(huì)失去活力
王笑菲
2022-11-29
2307
為何人力資源管理是企業(yè)成功的載體
任曉艷
2022-11-28
2328
HR的工作為何失效?
遲彬
2022-11-28
2319
如何快速打開(kāi)HR工作局面?
遲彬
2022-11-28
2334
員工倒欠公司年假,這種情況HR應(yīng)該怎么處理?
遲彬
2022-11-25
2389
HRBP的客戶是誰(shuí)?針對(duì)客戶我們應(yīng)該做些什么?
遲彬
2022-11-25
2378
數(shù)字化的趨勢(shì)會(huì)對(duì)企業(yè)用工模式帶來(lái)哪些變化?
白永亮
2022-11-10
2340
中小微企業(yè)的HR如何突破?
任曉艷
2022-11-04
2335
集團(tuán)HR如何與地方HR協(xié)同
任曉艷
2022-11-04
2337
戰(zhàn)略性人力資源管理的八個(gè)步驟
李巍華
2022-10-26
2311
如何將人力資源計(jì)劃與戰(zhàn)略目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃整合?
李巍華
2022-10-26
2320
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