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績(jī)效考核案例
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關(guān)鍵詞:
績(jī)效考核
績(jī)效考核
培訓(xùn)講師
發(fā)布時(shí)間
人氣
職場(chǎng)年底面對(duì) PIP,打工人應(yīng)這樣做
鐘意
2024-12-13
59
制定試用期考核目標(biāo),從考核內(nèi)容三個(gè)維度
陳賽紅
2024-12-10
52
為什么績(jī)效考核很難做?
姜燕芬
2024-11-29
99
績(jī)效考核指標(biāo)量化的四個(gè)方向
吳文亮
2024-11-28
86
績(jī)效應(yīng)準(zhǔn)確考核哪部分人群?
付鈺
2024-11-27
101
如何保證績(jī)效結(jié)果的公平公正?
鐘意
2024-11-27
105
經(jīng)營(yíng)困難怎么做增量績(jī)效?
鐘意
2024-11-27
97
績(jī)效管理六維度指標(biāo)篩選法,學(xué)會(huì)篩選指標(biāo)
鐘意
2024-11-26
111
績(jī)效監(jiān)控系統(tǒng)快速識(shí)別優(yōu)秀員工和問(wèn)題
段良芳
2024-11-21
133
確???jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)清晰
陳思岐
2024-11-20
142
技術(shù)支持不足影響決策速度與準(zhǔn)確性
趙天明
2024-11-20
142
員工和團(tuán)隊(duì)績(jī)效短板
趙天明
2024-11-20
124
績(jī)效管理中文化營(yíng)造
趙天明
2024-11-20
134
銷售崗位績(jī)效考核規(guī)劃的三個(gè)思路
鐘意
2024-11-20
132
三個(gè)核心區(qū)促進(jìn)新公司快速搭建績(jī)效體系
鐘意
2024-11-19
114
績(jī)效管理形式化的建議
陳賽紅
2024-11-19
133
績(jī)效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)一致性
陳賽紅
2024-11-19
147
量化指標(biāo)與主觀評(píng)價(jià)結(jié)合三建議
欒光宇
2024-11-19
139
主觀績(jī)效指標(biāo)三步考核準(zhǔn)確操作
鐘意
2024-11-05
161
小企業(yè)的績(jī)效考核打分等于在做員工福利
任曉艷
2024-11-01
156
績(jī)效考核管理進(jìn)行細(xì)化 ,可通過(guò)兩個(gè)方面
鐘意
2024-10-29
185
績(jī)效考核的時(shí)間問(wèn)題與合適時(shí)機(jī)
鐘意
2024-10-22
236
績(jī)效是把雙刃劍,你應(yīng)該這樣使用
劉亞舟
2024-10-18
204
制定公司績(jī)效獎(jiǎng)懲機(jī)制,要注意五個(gè)核心原則
伍純
2024-10-12
245
績(jī)效考核指標(biāo)要選好,員工才能接受
徐蕓
2024-10-11
223
績(jī)效提升和員工成長(zhǎng)并不一定劃等號(hào)
陳思岐
2024-09-30
233
3個(gè)成果搭建績(jī)效管理體系
陳思岐
2024-09-30
240
部門負(fù)責(zé)人優(yōu)秀,下面的員工就不可能優(yōu)秀
陳思岐
2024-09-30
232
無(wú)效績(jī)效考核是什么樣子?
陳思岐
2024-09-30
241
OKR的定義及核心要點(diǎn)
鐘意
2024-09-12
310
績(jī)效指標(biāo)不能替代日常管理
鐘意
2024-08-27
2525
績(jī)效考核結(jié)果分析的十一個(gè)方面
鐘意
2024-08-27
2531
三個(gè)試用期考核的核心原則
伍純
2024-08-21
2477
有效提取崗位的考核指標(biāo),四步操作法
鐘意
2024-08-14
2503
績(jī)效合同的作用體現(xiàn)與主要內(nèi)容
鐘意
2024-08-06
2474
績(jī)效評(píng)價(jià),管理者有意或無(wú)意犯下的八個(gè)錯(cuò)誤傾向
鐘意
2024-07-30
2516
績(jī)效分析如何開展,四個(gè)維度分析
鐘意
2024-07-30
2687
結(jié)構(gòu)化績(jī)效面談法
鐘意
2024-07-30
2435
客觀績(jī)效指標(biāo)四種常用方法評(píng)分
鐘意
2024-07-23
2604
主觀績(jī)效指標(biāo)兩種常用方法評(píng)分
鐘意
2024-07-23
2492
企業(yè)績(jī)效落地后出現(xiàn)的問(wèn)題
陳思岐
2024-07-18
2444
小公司搞績(jī)效一搞就雞飛狗跳
辛懷軍
2024-07-10
2422
績(jī)效指標(biāo)的書寫結(jié)構(gòu)
鐘意
2024-07-09
2398
績(jī)效管理的四步操作程序
鐘意
2024-07-08
2393
用好績(jī)效溝通6步法,團(tuán)隊(duì)問(wèn)題減少80%
陳思岐
2024-07-05
2422
如何分析績(jī)效考核結(jié)果?
鐘意
2024-07-03
2433
績(jī)效指標(biāo)的三句口訣
鐘意
2024-07-02
2442
員工績(jī)效不好責(zé)任在誰(shuí)?
蒲黃
2024-06-28
2416
小公司的績(jī)效考核周期怎么定?
劉元貴
2024-06-25
2435
小公司業(yè)績(jī)考核不能以部門為單位
張燁
2024-06-24
2375
小型公司發(fā)展不穩(wěn)定是否適合績(jī)效考核?
陳賽紅
2024-06-20
2404
因?yàn)榭?jī)效考核要降職降薪要注意這么幾點(diǎn)
徐蕓
2024-06-19
2416
設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)時(shí),考慮三個(gè)維度
伍純
2024-06-11
2409
員工的考評(píng)周期怎么定?
陳賽紅
2024-06-04
2558
績(jī)效管理由內(nèi)而外貫穿著企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)和管理
伍純
2024-06-03
2416
績(jī)效管理核心理想的狀態(tài),圍繞目標(biāo)的過(guò)程管控
伍純
2024-06-03
2398
績(jī)效考核觀念不轉(zhuǎn)變,實(shí)施不起作用
伍純
2024-06-03
2387
六點(diǎn)生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效管理需要注意點(diǎn)
伍純
2024-06-03
2385
績(jī)效考核做不好,設(shè)計(jì)出問(wèn)題,二到四個(gè)最合適
伍純
2024-06-03
2413
推行績(jī)效落地的三個(gè)誤區(qū)思維
伍純
2024-06-03
2401
制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮員工潛力
蒲黃
2024-05-11
2399
個(gè)人績(jī)效考核哪些維度?
伍純
2024-05-09
2420
高績(jī)效員工的績(jī)效面談
伍純
2024-04-30
2409
績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重要靈活運(yùn)用好這四個(gè)要點(diǎn)
辛懷軍
2024-04-28
2380
績(jī)效管理過(guò)程中企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
蒲黃
2024-04-26
2379
生產(chǎn)制造企業(yè)五點(diǎn)績(jī)效考核的要點(diǎn)
蒲黃
2024-04-26
2366
績(jī)效是考核員工還是做管理的一種手段?
葉新麗
2024-04-23
2363
根據(jù)戰(zhàn)略方向來(lái)進(jìn)行指標(biāo)落地
葉新麗
2024-04-23
2396
薪酬或績(jī)效變革底層邏輯,讓員工參與
謝建祥
2024-04-19
2395
企業(yè)績(jī)效管理最容易被忽略的環(huán)節(jié),績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)步驟
伍純
2024-04-18
2375
制造型企業(yè)績(jī)效管理六個(gè)方面
伍純
2024-04-18
2374
企業(yè)管理人員的績(jī)效考核方案制定步驟
王文超
2024-04-16
2378
績(jī)效指標(biāo)提取的三個(gè)法則
陳賽紅
2024-04-02
2393
練一練怎么談績(jī)效,那些技巧與策略
伍純
2024-03-08
2365
如何用績(jī)效去引導(dǎo)中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)?
梁若冰
2024-03-05
2384
通過(guò)反饋持續(xù)優(yōu)化績(jī)效體系
劉亞舟
2024-03-05
2356
企業(yè)績(jī)效是提高員工和組織的業(yè)績(jī)
劉亞舟
2024-03-05
2333
組織績(jī)效應(yīng)該是有溫度的
劉亞舟
2024-03-05
2362
績(jī)效科學(xué)管理的路徑
劉亞舟
2024-03-05
2336
實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理高效落地,避免四個(gè)誤區(qū)
蒲黃
2024-02-22
2329
部門績(jī)效向員工分解的三步法
范竑
2024-02-08
2383
目標(biāo)任務(wù)體系三層次支撐體系
陳春曉
2024-01-31
2367
特殊的績(jī)效管理模式KSF
陳春曉
2024-01-31
2435
企業(yè)做績(jī)效考核,最終都變成了員工和老板之間的對(duì)抗?
陳思岐
2024-01-24
2340
做好績(jī)效體系的搭建,能解決80%的管理問(wèn)題
劉亞舟
2024-01-23
2353
HR如何使用圖標(biāo)等級(jí)法進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)?
陳春曉
2024-01-18
2380
OKR到底是怎么回事?解析與運(yùn)用
陳春曉
2024-01-18
2376
績(jī)效管理出現(xiàn)這五個(gè)錯(cuò)誤要及時(shí)改正
支蘭
2024-01-18
2372
平衡積分卡戰(zhàn)略管理的溝通工具
何振銘
2024-01-17
2386
KPI工作指標(biāo)法運(yùn)用表現(xiàn)方面
何振銘
2024-01-17
2365
目標(biāo)管理的特點(diǎn)及意義,缺陷與不足分析
何振銘
2024-01-17
2388
戰(zhàn)略績(jī)效地圖三部曲
伍純
2024-01-16
2343
績(jī)效指標(biāo)的三種評(píng)分方法
蒲黃
2024-01-16
2803
如何用歷史數(shù)據(jù)法設(shè)置企業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)效目標(biāo)?
蒲黃
2024-01-15
2345
滿足兩個(gè)條件,科學(xué)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)
蒲黃
2024-01-15
2346
員工績(jī)效指標(biāo)如何設(shè)定?三個(gè)方面提取績(jī)效指標(biāo)
蒲黃
2024-01-15
2390
構(gòu)建完整績(jī)效考核表,各項(xiàng)要素規(guī)范操作和運(yùn)用
蒲黃
2024-01-15
2381
企業(yè)績(jī)效考核考什么?績(jī)效考核三大評(píng)價(jià)要素
蒲黃
2024-01-15
2373
員工績(jī)效不合格,HR應(yīng)該怎么辦?
陳賽紅
2024-01-12
2353
績(jī)效管理的基礎(chǔ)套路,打造出適合自己企業(yè)的績(jī)效管理方案
伍純
2024-01-12
2364
三大步驟精準(zhǔn)解決HR的績(jī)效能力
丁堅(jiān)
2024-01-12
2347
績(jī)效管理工具可以不用但必須要懂,績(jī)效合同八項(xiàng)內(nèi)容
伍純
2024-01-05
2399
績(jī)效管理與公司大小,團(tuán)隊(duì)人數(shù),沒有必然的關(guān)系
伍純
2023-12-28
2363
如何制定高質(zhì)量的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
曹揚(yáng)
2023-12-18
2406
老板是要注重地位還是要注重績(jī)效
李大濤
2023-12-07
2331
企業(yè)人效的四個(gè)核心評(píng)價(jià)指標(biāo)
伍純
2023-12-05
2590
工廠績(jī)效考核管理辦法及細(xì)則
伍純
2023-11-29
2375
HR必須掌握的工作方法-關(guān)鍵事件記錄
沈嶺
2023-11-29
2443
完整的績(jī)效管理制度包含十二項(xiàng)內(nèi)容
伍純
2023-11-28
2339
績(jī)效指標(biāo)分解情況與原則
劉冰
2023-11-27
2388
三句話讓你掌握績(jī)效指標(biāo)提取的極簡(jiǎn)法則
伍純
2023-11-23
2331
績(jī)效管理系統(tǒng)工作內(nèi)容組成及實(shí)施
伍純
2023-11-23
2318
企業(yè)做不好績(jī)效的關(guān)鍵點(diǎn)與對(duì)策
伍純
2023-11-21
2332
小企業(yè)應(yīng)該如何做好績(jī)效考核 ?加強(qiáng)這三件事
伍純
2023-11-16
2347
中小企業(yè)績(jī)效考核管理八個(gè)現(xiàn)狀分析
伍純
2023-11-16
2336
績(jī)效失敗的四種原因以及改善措施
伍純
2023-11-16
2390
績(jī)效反饋面談五個(gè)核心問(wèn)題框架
伍純
2023-11-16
2376
如何消除員工對(duì)績(jī)效管理的抵觸情緒?
伍純
2023-11-16
2341
班組長(zhǎng)的核心指標(biāo)就是品質(zhì)和效率
王萬(wàn)多
2023-11-14
2359
如何準(zhǔn)確篩選績(jī)效指標(biāo)?通過(guò)八個(gè)維度對(duì)指標(biāo)進(jìn)行審查
王萬(wàn)多
2023-11-14
2401
績(jī)效考核的目的與周期長(zhǎng)短引發(fā)的三個(gè)問(wèn)題
陳思岐
2023-11-13
2519
績(jī)效指標(biāo)的五類思考維度
陳思岐
2023-11-13
2506
企業(yè)的績(jī)效管理從心里重視四步法
陳思岐
2023-11-13
2360
企業(yè)績(jī)效考核為何總感覺乏力?
于洋
2023-11-10
2345
公司一旦嚴(yán)抓考勤,就離垮掉不遠(yuǎn)了
伍純
2023-11-08
2665
小公司的績(jī)效依據(jù)你公司業(yè)務(wù)的特點(diǎn)來(lái)定
朱立
2023-11-03
2338
傳統(tǒng)績(jī)效考核會(huì)變成一種形式,無(wú)法達(dá)到想要的效果
陳賽紅
2023-10-30
2341
中小微企業(yè)績(jī)效不要大而全
陸群
2023-10-30
2306
績(jī)效實(shí)施過(guò)程主要有三點(diǎn)
陳思岐
2023-10-30
2356
360度績(jī)效評(píng)估有三大價(jià)值
蕭琳
2023-10-25
2355
嘗試各種績(jī)效管理工具沒有得到改善,改善績(jī)效的四種思維
陳永
2023-10-20
2355
員工排斥績(jī)效考核怎么辦?
蕭琳
2023-10-17
2363
績(jī)效機(jī)制能夠解決企業(yè)的團(tuán)隊(duì)問(wèn)題嗎?
慧杰
2023-10-17
2308
月度績(jī)效約談幫助員工成長(zhǎng)為核心
蕭琳
2023-10-17
2337
績(jī)效管理本質(zhì)是通過(guò)績(jī)效體系來(lái)提升績(jī)效
梁若冰
2023-10-16
2323
完善績(jī)效管理考核制度的五個(gè)方面
于洋
2023-10-07
2355
四大績(jī)效管理思維,助力企業(yè)管理者管理更加高效
于洋
2023-10-07
2321
三個(gè)方面判斷HR的績(jī)效評(píng)估能力
陳松光
2023-10-07
2300
企業(yè)推進(jìn)績(jī)效考核失敗的原因與對(duì)策
陳賽紅
2023-09-26
2320
為什么OKR不能做績(jī)效考核?
朱立
2023-09-26
2328
持續(xù)溝通貫穿績(jī)效管理全局
陳賽紅
2023-09-25
2344
績(jī)效執(zhí)行的過(guò)程中到底是管過(guò)程還是管結(jié)果?
王弘力
2023-09-25
2372
職能部門應(yīng)該考核哪些內(nèi)容?
范竑
2023-09-18
2452
績(jī)效得分計(jì)算的方式是什么?
馮濤
2023-09-15
2543
年終績(jī)效反饋領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)什么腦筋,三種方式來(lái)反饋
陳賽紅
2023-09-15
2331
在管理上分層以后,績(jī)效管理方案也要精準(zhǔn)匹配
范竑
2023-09-11
2344
從概念上理解績(jī)效考核工資和績(jī)效獎(jiǎng)金的差別
陳永
2023-08-30
2437
績(jī)效方案如何設(shè)計(jì)?
陳永
2023-08-25
2325
新員工試用期過(guò)后表現(xiàn)懶散怎么辦?
陳思岐
2023-08-08
2361
如何做好新員工考核?通過(guò)三個(gè)方面的評(píng)估
陳賽紅
2023-08-07
2405
增量績(jī)效的本職是共贏
樸宏
2023-08-04
2342
企業(yè)績(jī)效到底該怎么做?有兩條路徑
付鈺
2023-08-03
2370
在績(jī)效輔導(dǎo)改革過(guò)程中老板該承擔(dān)什么責(zé)任?
馮濤
2023-08-02
2343
能落地的高績(jī)效體系,怎么簡(jiǎn)單做?
馮濤
2023-08-02
2320
績(jī)效管理四大循環(huán)
付鈺
2023-07-31
2387
OKR可以當(dāng)做考核工具嗎?
付鈺
2023-07-31
2325
通過(guò)八個(gè)措施,可以建立一種積極的績(jī)效考核體系,激發(fā)員工的積極性和動(dòng)力,提高整體績(jī)效水平
王文超
2023-07-28
2333
小公司三個(gè)動(dòng)作做好績(jī)效管理工作
王文超
2023-07-28
2354
OKR的四大核心價(jià)值,最后一個(gè)KPI永遠(yuǎn)無(wú)法替代
王文超
2023-07-28
2350
一定要把握的OKR關(guān)鍵特征
陳賽紅
2023-07-21
2338
績(jī)效考核怎么去執(zhí)行?分享幾個(gè)要點(diǎn)
王棟洲
2023-07-20
2370
業(yè)績(jī)=績(jī)效?績(jī)效本質(zhì)知多少?
王浩然
2023-07-17
2364
為什么績(jī)效管理總是沒有用?績(jī)效管理普遍存在4個(gè)錯(cuò)誤觀念
禹志
2023-07-14
2357
績(jī)效一實(shí)施就受到大多數(shù)員工的抵觸,怎么辦?
范竑
2023-07-13
2336
建績(jī)效管理體系核心,把握這五個(gè)方面
陳賽紅
2023-07-10
2327
績(jī)效考核指標(biāo)和完成率要重視的六個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
王浩然
2023-07-07
2414
績(jī)效考核的常見誤區(qū)和解決之道
河南誠(chéng)儒企業(yè)
2023-07-04
2315
績(jī)效面談,至少需要做兩次溝通
馮芳
2023-07-04
2349
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)到底是什么角色定位,具體如何考核?
陳祿
2023-07-03
2418
高管年度績(jī)效如何來(lái)制定嗎,具有哪些指標(biāo),如何落地?
陳祿
2023-07-03
2342
銷售人員考核有哪些指標(biāo)?具體如何考核?
陳祿
2023-07-03
2546
要達(dá)到最佳的面談效果,我們必須做好準(zhǔn)備工作
范竑
2023-06-30
2320
在企業(yè)里面一定不要放大薪酬、績(jī)效等機(jī)制的價(jià)值,一定要先從人入手
王金亮
2023-06-27
2325
如何根據(jù)業(yè)務(wù)階段量身定制KPI
王金亮
2023-06-27
2331
留住核心員工,讓他們更高的績(jī)效產(chǎn)出,最好的方法就是減員、增效、漲工資
陳永
2023-06-26
2365
你想拿高績(jī)效工資嗎?怎么樣拿呢?
劉濤
2023-06-21
2327
如何考核研發(fā)人員?考核三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
王文超
2023-06-19
2334
好的績(jī)效管理,不是靠神奇工具妙手回春
梁若冰
2023-06-16
2321
作為管理者,應(yīng)該歡迎績(jī)效管理,特別是新晉管理者,三個(gè)方面的原因
陳賽紅
2023-06-14
2329
如何綜合評(píng)價(jià)相關(guān)部門的員工的績(jī)效?
魏俊妮
2023-06-07
2326
績(jī)效飛輪:未來(lái)已來(lái)的智能型管理,率先成為下一代企業(yè)
杭州光華賦能
2023-06-02
2334
績(jī)效管理是一把雙刃劍,管得好助力企業(yè)發(fā)展,管得不好加速企業(yè)衰敗
王文超
2023-06-02
2345
績(jī)效目標(biāo)難確定,該怎么辦?
梁若冰
2023-05-30
2313
不要在后勤部門的考核上放過(guò)多的精力,而且后勤部門的考核一定要簡(jiǎn)化
王文超
2023-05-29
2341
針對(duì)于態(tài)度和能力的考核,分享兩個(gè)原則和一個(gè)方法
王文超
2023-05-29
2364
員工的業(yè)績(jī)應(yīng)該由誰(shuí)去考核?
陳賽紅
2023-05-26
2383
如何讓員工的績(jī)效倍增?
韓櫸嫻
2023-05-26
2296
要做好對(duì)銷售經(jīng)理的考核,記住以下這三點(diǎn)
王浩然
2023-05-24
2332
績(jī)效考核給員工帶來(lái)的收益有哪些?
林安
2023-05-24
2338
好績(jī)效不是看結(jié)果而是追蹤過(guò)程
孫斌
2023-05-18
2301
薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效考核十問(wèn)
陳祿
2023-05-16
2318
海底撈的店面考核標(biāo)準(zhǔn)是什么?
陳方
2023-05-15
2597
任正非沒有想到KPI制度竟然正在殺死華為
王浩然
2023-05-11
2336
真正想要得到高的績(jī)效結(jié)果產(chǎn)出,要從方法、流程、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新的四個(gè)層面入手,找到影響業(yè)績(jī)提升的真正卡點(diǎn)
陳祿
2023-05-10
2336
輔助數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革的績(jī)效管理方法
王浩然
2023-05-05
2330
經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)績(jī)效管理落地執(zhí)行需要注重的五大重點(diǎn)
王浩然
2023-05-05
2327
企業(yè)績(jī)效管理需要進(jìn)行變革,五點(diǎn)建議
王浩然
2023-05-05
2333
如何來(lái)激發(fā)員工的內(nèi)驅(qū)力?五個(gè)建議
王浩然
2023-05-05
2863
矩陣式運(yùn)作模式,如何進(jìn)行考核?
付源泉
2023-05-04
2490
對(duì)于技術(shù)型崗位的績(jī)效考核,具體如何來(lái)設(shè)計(jì)呢?
王浩然
2023-05-04
2333
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